Iris Salten er eiet av de ni kommunene i Salten, Beiarn, Bodø, Fauske, Gildeskål, Hamarøy, Meløy, Saltdal, Steigen og Sørfold. Iris Salten IKS arbeider for bedre offentlige tjenester gjennom interkommunalt samarbeid. Iris Salten IKS er tilrettelegger og pådriver for interkommunalt samarbeid, og annet samarbeid mellom kommunene i vår region.  Iris Salten IKS er også eierselskap – som utøver offentlig eierskap i regionen.

Iris Salten IKS har ansvaret for all offentlig avfallsbehandling i regionen. All drift er flyttet over til datterselskapene Retura IRIS AS, IRIS Produksjon AS og IRIS Service AS. Alle anlegg eies 100 % av morselskapet. Avfallskonsernet IRIS skal ha høy kompetanse innen behandling av avfall, og skal til en hver tid være pådriver og utvikler av gode avfallsløsninger. Selskapets hovedkontor er i Bodø. Konsernet har miljøtorg i eierkommunene.

Arbeid med interkommunalt samarbeid
Iris bruker overskudd fra de konkurranseutsatte selskapene Iris Retura og Iris Produksjon til å initiere og støtte prosjekter som fremmer samarbeid over kommunegrensene til våre eiere.  40 % av overskuddet i de kommersielle selskapene etter skatt går til Iris-fondet.

Arbeid med kvalitet, miljø, helse og sikkerhet
Iris er sertifisert i henhold til ISO 9001, ISO 14001 og OHSAS 18001.  Våre overordnede mål for dette arbeidet skal være ledende for vår måte å arbeide, og i alle valg som gjøres i bedriften.

Kvalitet - 9001: God kvalitet på tjenester gjør at Iris oppfyller kundens avklarte krav og foretrekkes som leverandør.
Miljø - 14001: De miljøpåvirkninger som følger av Iris sin drift skal ikke påføre neste generasjon økte miljøproblemer.
HMS - 18001: Ingen skal direkte eller indirekte få akutte eller varige skader eller helseplager som følge av vår drift og virksomhet.

Intern kontroll og et godt fungerende systematisk HMS arbeid er viktige forutsetninger for kvalitet og forbedring av vår produksjon og tjenesteyting.  Det gjennomføres et planmessig internkontrollarbeid med egne internrevisjoner for alle enheter i bedriftene.

Arbeidsmiljø
Styret og administrerende direktør mener at arbeidsmiljøet i konsernets selskaper er tilfredsstillende.  Konsernet og datterselskaper har gjennom hele 2011 hatt fokus på arbeidsmiljø og trivsel i bedriften.

   TF = Totalfravær           KF = Korttidsfravær

Analyse av årsregnskapet
Årsresultatet i morselskapet påvirkes av utbytte på 6,4 mill kroner fra datterselskapene Retura Iris AS og Iris Produksjon AS, samt reduserte fordringer til husholdningene i selvkostresultatet som har et positivt resultat på 1,8 mill kroner. Korrigert for dette er resultat fra driften i morselskapet 3,0 mill kr.

I tabellen nedenfor presenteres nøkkeltall for morselskapet og konsernet. I konsernregnskapet er regnskapet til HT Safe AS og Labora AS konsolidert.

I sin vurdering av disposisjon over konsernets resultat har styret for 2011 vedtatt at det skal utbetales utbytte fra både Iris Retura AS og Iris Produksjon AS kr 6 396 000. Samlet utbytte styrker Iris-fondet, som nå er på 11,0 mill kr.

Morselskapets, Iris Salten IKS, samlede eiendeler er 122,6 mill kr, som fordeles mellom anleggsmidler 90,9 mill kr, og omløpsmidler 31,7 mill kr. Egenkapitalen er 57,2 mill kr, langsiktig gjeld 51,8 mill kr og kortsiktig gjeld 10,7 mill kr.
 
Konsernets egenkapital er 100,1 mill kr, langsiktige gjeld 72,6 mill kr, mens kortsiktig gjeld er 32,2 mill kr.

Konsernets kontantstrøm fra operasjonell aktivitet er i 2011 44,1 mill kr. 23,8 mil kr i 2010. Ved utgangen av året er konsernets frie likviditetsreserve 65,5 mill kr mot 48,5 mill kr i 2010. Styret er av den oppfatning at konsernet har en tilfredsstillende finansiell stilling.

Det fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter gir etter styrets oppfatning tilfredsstillende uttrykk for resultatet i 2011 og den økonomiske stillingen ved årsskiftet. Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets utgang som ikke er tatt hensyn til i årsoppgjøret, og som kan ha betydning for selskapets resultat og stilling.

Styret bekrefter at forutsetningen for fortsatt drift av selskapet er til stede ved avleggelse av årsregnskapet.

Forskning og utvikling
Iris Salten iks er for tiden ikke deltager eller eier i FOU prosjekt.

Fremtidsutsikter – usikkerhetsfaktorer
IRIS- selskapene er markedsledende på avfallsbehandling innenfor vår region. Denne stillingen har man fått gjennom gode løsninger for kundene og gode nedstrømsløsninger for innsamlet avfall.  Fra å være en sluttbehandler av mye avfall, blir det meste avfallet vi tar i mot i dag sendt videre til behandling utenfor regionen. Denne endringen medfører økonomiske og arbeidsmessige endringer både for konsern og datterselskap.  De største usikkerhetsfaktorene er knyttet til oppgaver i Iris Produksjon AS.

Finansiell risiko
Konsernets langsiktige lån er i forretningsbanker, KLP og Kommunalbanken. Ca 50 % av lånemassen er knyttet opp til fastrente, noe som gjør at konsernet er lite sårbar for renteendringer.

Ytre miljø
Inntransport og behandling av avfall medfører utslipp til jord, vann og luft, og er en kilde til lokale og globale miljøproblemer. Det er konsernets oppgave å velge gode løsninger som reduserer forurensningene knyttet til behandling av avfall.

Transportvirksomheten og maskindriften i selskapet medfører forurensning av det ytre miljø gjennom eksosutslipp, støv og støy. Utslippet ligger innenfor de verdier som er godkjent for transport og maskindrift. Selskapet søker å redusere disse ulempene gjennom bruk av moderne utstyr og rasjonell drift.  Det er etablert internkontrollsystem for datterselskapenes påvirkning av det ytre miljø.

Likestilling
I 2011 har det vært 10 fast ansatte i Iris Salten IKS. Fordelingen blant de faste ansatte er 6 kvinner og 4 menn. Styret har seks eiervalgte medlemmer, der tre er menn. Det syvende styremedlemmet er valgt av de ansatte.

I konsernet er det 105 medarbeidere, hvorav 37 er kvinner. Konsernet har en utfordring knyttet til å få flere kvinner som medarbeidere i Iris-datterselskapene. Selskapets personalpolitikk anses å være kjønnsnøytral. Etter vår oppfatning er likestillingsspørsmål tilfredsstillende ivaretatt.

Takk til ansatte
Styret ønsker å takke alle ansatte for en meget god innsats i 2011. De ansattes positive innstilling og endringsvillighet er helt avgjørende for å videreutvikle Iris som servicebedrift og samfunnsaktør.

Bodø 31.12.11/ 22. mars 2012

Styret i Iris Salten IKS i 2011. Fra venstre styreleder Ragnar Pettersen, Jørgen Kampli, Tom Cato Karlsen, Robert Pettersen, Siv Mossleth (foran), Hild Marit Olsen (nestleder), Kristin Setså og administrerende direktør Leif Magne Hjelseng.