Note 1: Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god
regnskapsskikk.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for "bedriftsøkonomiske" avskrivninger som er beregnet på
grunnlag av kostpris og antatt økonomsk levetid. Det er brukt lineære avskrivninger, og avskrivningssatsene er angitt nedenfor i note 2.
Varer
Varelager består av gule sekker og spilldunker for farlig avfall. Varelageret er vurdert til innkjøpspris.
Driftsinntekter
Inntektsføring av varer skjer på leveringstidspunktet og inntektsføring av tjenester etter hvert som tjenestene utføres.
Akkumulert resultat av selvkostregnskapet er innarbeidet i regnskapet.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag
av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.
Aksjer i datterselskap
Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden.
Konsernregnskap
Datterselskapene bruker samme vurderingsprinsipper som morselskapet. Konsernoppgjøret er utarbeidet etter kostmetoden. Samtlige
inntekter og kostnader, samt fordringer og gjeld mellom selskapene er eliminert.
Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet for konsernet omfatter både periodens betalbare skatt og
endring i utsatt skattefordel/utsatt skatt i Retura Iris AS og Iris Produksjon AS. Utsatt skattefordel/utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av
midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige
forskjeller som reverseres i samme periode, er utlignet og nettoført.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter
kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.
Note 2: Varige driftsmidler og avskrivninger
| Iris Salten IKS | Maskiner inventar |
Bygninger Avfallspl. |
Tomter | Anlegg under utførelse |
Sum |
| Akkumulert anskaffelseskost 01.01 | 37 602 076 | 113 970 533 | 4 856 919 | 250 520 | 156 680 048 |
| Årets tilgang | 5 348 561 | 3 657 922 | 15 380 682 | 24 417 165 | |
| Avgang til anskaffelseskost | 352 357 | - | - | 352 357 | |
| Årets utrangering til kostpris | 6 134 133 | 85 419 | 6 219 552 | ||
| Akkumulerte avskrvninger | 16 564 182 | 74 843 630 | - | - | 91 407 812 |
| Bokført verdi 31.12. 2014 | 19 929 965 | 42 699 406 | 4 856 919 | 15 631 202 | 83 117 492 |
| Årets avskrivninger | 3 995 106 | 5 821 242 | - | - | 9 816 348 |
| Avskrivingssatser | 10-33 % | 4-7-% | 0 % |
| Iris Salten IKS konsern | Maskiner invetar |
Bygninger Avfallspl. |
Biler | Drifts- løsøre |
Tomter | Immat. rettigh. |
FOU | Anlegg under utf. |
Sum |
| Anskaffelseskost 01.01 | 107 985 758 | 117 639 943 | 41 140 850 | 7 194 579 | 4 856 919 | 35 000 | 417 995 | 682 224 | 279 953 268 |
| Årets tilgang | 17 739 667 | 4 150 712 | 8 581 011 | 115 525 | - | 28 775 | 15 412 392 | 46 028 082 | |
| Avgang | 2 705 757 | - | 6 403 517 | - | 250 000 | 9 359 274 | |||
| Årets utrangering til kostpris | 10 336 174 | 85 419 | 3 059 347 | - | 13 480 940 | ||||
| Akkumulerte avskrivninger | 60 830 438 | 75 120 663 | 25 019 406 | 5 188 207 | - | 51 881 | - | 166 210 595 | |
| Bokført verdi 31.12. 2014 | 51 853 056 | 46 584 573 | 15 239 591 | 2 121 897 | 4 856 919 | 35 000 | 394 889 | 15 844 616 | 136 930 541 |
| Årets avskrivninger | 10 907 368 | 5 961 132 | 5 437 304 | 840 490 | - | - | 48 369 | 23 194 663 |
| Iris Salten IKS: Investeringer og finansiering | Rest budsjett tidligere år |
Budsjett 2014 |
Investert 2014 |
Restbeløp 2014 |
| Maskiner/utstyr/dunker | -2 608 064 | 2 820 000 | 4 683 135 | -4 471 199 |
| Data/invetar/utstyr | 791 593 | 350 000 | 218 953 | 922 640 |
| Vikan anlegg | 5 220 695 | 1 000 000 | 516 111 | 5 704 584 |
| Forbedring Miljøtorgene | 11 477 994 | 5 400 000 | 3 657 925 | 13 220 069 |
| Sum | 14 882 218 | 9 570 000 | 9 076 124 | 15 376 094 |
Påløpte kostnader for pågående utbygginger på Vikan og Fauske er kr 15 631 202, og er ført som "Anlegg under utførelse".
Note 3: Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse, m.m.
| Iris Salten IKS | Konsern | Iris Salten IKS | Konsern | |
| Lønnskostnader | 2014 | 2014 | 2013 | 2013 |
| Lønninger | 7 022 | 54 577 | 6 726 | 51 320 |
| Arbeidsgiveravgift | 746 | 4 676 | 656 | 4 359 |
| Pensjonskostnader | 929 | 6 061 | 1 254 | 6 603 |
| Andre lønnsrelaterte ytelser | 551 | 4 602 | 640 | 3 284 |
| Sum | 9 248 | 69 916 | 9 276 | 65 566 |
| (tall i tusen ) | (tall i tusen ) | (tall i tusen) | (tall i tusen) | |
| Adm Direktør lønn inkl. bonus * | 999 266 | 964 090 | ||
| Adm direktør pensjonskostnader | 181 490 | 148 263 | ||
| Godtgjørelse styre | 259 965 | 651 765 | 265 376 | 635 876 |
| Godtgjørelse representantskap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lovpålagt revisjon ex mva | 118 130 | 437 041 | 94 000 | 463 687 |
| Attestasjoner | 0 | 6 000 | 0 | 9 000 |
| Annen bistand ex mva | 19 200 | 46 700 | 60 730 | 60 600 |
| Gjennomsnittlige antall årsverk: | 10,5 | 110,9 | 9,6 | 113,5 |
*** Bonusen er lik for alle fast ansatte i Iris-konsernet, og er knytta til tilstedeværelse gjennom året. Bonus utbetalt i 2014 er på
grunnlag av overskudd 2013 fra de heleide datterselskapene innenfor konkurranseutsatt virksomhet (Retura Iris as og Iris Produksjon AS)
Iris Salten Iks med døtere yter ansattelån begrenset til en brutto månedslønn. Det belastes ikke renter av lånebeløpet som nedbetales i sin helhet over ett år.
Dersom en ansatt slutter før lånet er nedbetalt skal det innfris i sin helhet. Ved utgangen av året var saldoen kr 126 409.
Note 4: Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser m.m.
Selskapet har pensjonsordninger som omfatter alle fast ansatte og for midlertidig ansatte/vikarer med mer enn
14 timer/uke. Ordningen er en ytelsesplan, dvs at selskapet har det økonomiske ansvaret
for at de ansatte får de avtalte ytelsene. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om foretakspensjon.
Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall
opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden.
Forpliktelsene er dekket gjennom et livselskap.
Offentlige pensjonsordninger har vært igjennom en større planendring som det har vært jobbet med i mange år. Planendringene gjelder blant annet levealdersjustering. Da disse planendringene skulle hatt virkning allerede i 2012,
åpner regnskapsreglene for at effekten av planendringene frem til 31.12.13 kan føres direkte mot annen egenkapital, mens årets endring i pensjonsforpliktelsen resultatføres.
| PENSJONSKOSTNADER INKL. AGA | 2013 | 2014 |
| Nåverdi av årets opptjening | 939 985 | 982 283 |
| Rentekostnad | 764 124 | 954 418 |
| Brutt pensjonskostnad | 1 704 109 | 1 936 701 |
| Forventet avkastning | -567 145 | -789 882 |
| Administrasjonskostnad/rentegaranti | 58 540 | 67 741 |
| Netto pensjonskostnad inkl. adm. kost | 1 195 504 | 1 214 560 |
| Aga netto pensjonskostnad inkl. adm. kost | 94 445 | 95 950 |
| Resultatført aktuarielt tap (gevinst) | 36 071 | 180 384 |
| Resultatført planendring | 0 | -569 131 |
| Resultatført andel aktuarielt tap (gevinst) v/avk. | 0 | 0 |
| Resultatført nettoforpliktelse v/avk | 0 | 0 |
| Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 |
| Resultatført pensjonskostnad | 1 326 020 | 921 763 |
| Herav resultatført aga av aktuarielt tap (gevinst) | 2 641 | 13 207 |
| PENSJONSFORPLIKTELSE | 31.12. 2012 | 31.12.2012 | 31.12. 2013 | 31.12. 2014 | |
| BESTE ESTIMAT | FØRT MOT EK | BESTE ESTIMAT | BESTE ESTIMAT | BESTE ESTIMAT | |
| Brutto påløpt pensjonsforpliktelse | |||||
| Pensjonsmidler | 18 514 345 | -1 032 545 | 17 481 800 | 23 111 055 | 28 620 179 |
| Netto forpliktelser før arb.avgift | 4 635 047 | -1 032 545 | 3 602 502 | 5 718 003 | 9 282 501 |
| Arbeidsgiveravgift | 366 169 | -81 571 | 284 598 | 451 722 | 733 318 |
| Netto forpliktelser inkl. aga | 5 001 216 | -1 114 116 | 3 887 100 | 6 169 725 | 10 015 819 |
| Ikke res.ført aktuarielt gevinst (tap) ekskl. aga | -2 121 639 | 0 | -2 121 639 | -4 649 551 | -8 483 464 |
| Ikke res.ført aktuarielt gevinst (tap) aga | -167 609 | 0 | -167 609 | -367 313 | -670 193 |
| Ikke resultatført planendringer | 0 | 0 | 0 | 5669 131 | 0 |
| Balanseført nto forpliktelser (midler) etter aga | 2 711 968 | -1 114 116 | 1 597 852 | 1 721 992 | 862 162 |
| AVSTEMMING | 2013 | 2014 |
| Balanseført nto forpliktelser (midler) UB i fjor | 2 711 968 | 1 721 992 |
| Resultatført pensjonskostnad inkl. aga og adm.kost | 1 326 020 | 921 763 |
| Aga innbetakt premie/tilskudd | -87 997 | -130 441 |
| Innbetakt premie/tilskudd inkl. adm | -1 113 883 | -1 651 152 |
| Ført mot egenkapital | -1 032 545 | 0 |
| Ført mot egenkapital aga | -81 571 | 0 |
| Balanseført nto forpliktelser (midler) UB i år | 1 721 992 | 862 162 |
| MEDLEMSSTATUS | 2313 | 2014 |
| Antall aktive | 11 | 10 |
| Antall oppsatte | 25 | 26 |
| Antall pensjoner | 8 | 8 |
| Gj.smittlig pensjonsgrunnlag, aktive | 574 604 | 587 197 |
| Gj.snittlig alder, aktive | 54,04 | 51,66 |
| Gj.snittlig tjenestetid, aktive | 9,10 | 10,51 |
| Forventet gjenstående tjenestetid, aktive | 10,05 | 9,24 |
| FORUTSETNINGER | 31.12. 2012 | 31.12. 2013 | 31.12. 2014 |
| Diskonteringsrente | 4,20 % | 4,00 % | 2,30 % |
| Lønnsvekst | 3,50 % | 3,75 % | 2,75 % |
| G-regulering | 3,25 % | 3,50 % | 2,50 % |
| Pensjonsregulering | 2,48 % | 2,72 % | 1,73 % |
| Forventet avkastning | 4,00 % | 4,40 % | 3,20 % |
| Agasats | 7,90 % | 7,90 % | 7,90 % |
| Amortiseringstid | 15 | 15 | 15 |
| Korridorstørrelse | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % |
| BEVEGELSER FORPLIKTELSER (DBO) | 2014 |
| DBO IB planendring | 23 638 517 |
| Planendring | -527 462 |
| DBO IB etter planendring | 23 111 055 |
| Nåverdi av årets opptjening | 982 283 |
| Rentekostnad | 954 418 |
| Avkortning/oppgjør | 0 |
| Aktuarielt tap (gevinst) DBO | 4 038 201 |
| Overtakelse/oppkjøp | 0 |
| Utbetalinger | -465 778 |
| DBO UB | 28 620 179 |
| BEVEGELSE MIDLER | 2014 |
| Midler UB i fjor | 17 393 052 |
| Forventet avkastning | 789 882 |
| Aktuarielt (tap) gevinst pensjonsmidlene | 37 111 |
| Administrasjonskostnad/rentegaranti | -67 741 |
| Overtakelse/oppkjøp | 0 |
| Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm | 1 651 152 |
| Avkortning/oppgjør | 0 |
| Utbetalinger | -465 778 |
| Midler UB i år | 19 337 678 |
| PLANENDRINGER | 2014 |
| Planendringer i perioden | -527 462 |
| Aga på planendring | -41 669 |
| Resultatført planendring | 569 131 |
| Ikke resultatført planendring UB | 0 |
| Eiendeler i kollektivporteføljen investeres som følger: | ||||||
| Aksjer mv. | Omløpsoblig. | Anleggs obl | Utlån | Eiendom | Annet | |
| Per 31.12. 2014 | 20 % | 21 % | 28 % | 11 % | 11 % | 9 % |
Den samlede forpliktelse gjelder kollektiv pensjonsordning og AFP-ordning. Det er ikke tatt hensyn til arbeidsgiveravgift eller at de ansatte trekkes 2 % i lønn for pensjonsordningen.
HT-Safe AS er pliktig til å ha en tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har betalt
kr 109 282 til formålet i 2014.
Labora AS har dekket sitt pensjonsansvar gjennom KLP, og ordningen gir en definert ytelse i henhold til tariffavtalen i kommunal sektor.
Selskapet har betalt kr 934 406 til formålet i 2014.
Mivanor har ingen ansatte pr. 31.12. 2014 og har derfor ingen pensjonskostnad.
Note 5: Fordring og gjeld til kredittinstitusjoner/pantstillelser
| 2014 | 2013 | ||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | Iris Salten IKS | 58 725 000 | 52 075 210 |
| Konsernet | 73 002 945 | 72 877 942 | |
| Pantsikret gjeld: | Konsernet | 14 277 285 | 20 966 195 |
Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for pantegjeld i konsernet:
| 2014 | 2013 | |
| Bygninger | 3 221 327 | 3 331 531 |
| Driftstilbehør/maskiner | 28 071 340 | 22 309 194 |
| Flåtepant motorvogn | 5 759 000 | 7 434 000 |
| Kundefordringer | 7 920 623 | 10 838 537 |
| Sum | 44 972 290 | 43 913 262 |
*Selskapet har ikke stilt noen pant i forbindelse med sin gjeld i Kommunalbanken og KLP da eierkommunene har garantert for denne.
| Gjeld som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets slutt: | 2014 | 2013 |
| Langsiktig gjeld | 26 650 000 | 19 195 000 |
| Fordringer som forfaller mer enn et år etter regnskapsårets slutt: | 2014 | 2013 |
| 0 | 0 |
Note 6: Forskning og utvikling
Iris Salten IKS har fra 2008 ledet et prosjekt for å vurdere bygging av forbrenningsanlegg for avfall med energi-/varmegjenvinning
i Salten. Prosjektet går over en 4 års periode er et samarbeidprosjekt med tre andre selskaper.
Iris Salten IKS hadde i 2011 en netto kostnad på kr 418 131 og i 2010 en netto kostnad på kr 540.476.
Iris Produksjon as har løpende et prosjekt knyttet til rensing av sigevann fra deponi som defineres, som FoU prosjekter.
Note 7: Aksjer i datterselskap, tilknyttet selskap mv
| Firma | Anskaffelses-tidspunkt | Forretn. kontor | Eierandel | Kostpris | Selskapets aksjekapital | Verdi i balansen |
| Iris Service A/S | 03.12.01 | Bodø | 100 % | 1 547 000 | 1 500 000 | 1 547 000 |
| Retura Iris A/S | 03.12.01 | Bodø | 100 % | 615 000 | 500 000 | 615 000 |
| Iris Produksjon A/S | 30.11.05 | Bodø | 100 % | 16 006 000 | 2 000 000 | 16 006 000 |
| Mivanor AS | 29.10.2014 | Bodø | 100 % | 2 000 000 | 500 000 | 2 000 000 |
| HT Safe AS | 2005/2010/2011 | Hamarøy | 73,26 % | 1 319 750 | 279 454 | 1 319 750 |
| Labora AS | 01.05.2010 | Bodø | 97,72 % | 2 150 000 | 2 200 000 | 2 150 000 |
| Sum | 23 637 750 |
Samtlige selskaper inngår i det konsoliderte regnskapet.
Note 8: Aksjer og andeler i andre selskaper
| I balansen som | Kostpris | Forretn. kontor | Selskapets aksjekapital | Antall aksjer | Eierandel | Pålydende | Verdi i balansen |
| Finansielle anleggsmilder: Kunnskapsparken AS Bodø |
201 000 | Bodø | 6 000 000 | 200 | 3,33 % | 1 000 | 201 000 |
| Nord-Salten Kraft AS* | - | Hamarøy | 3 892 320 | 398 | 0,01 % | 1 | 32 393 |
| Egenkapitalinnskudd i KLP | 589 663 | ||||||
| Sum | 823 056 |
* Aksjene ble tildelt etter omdanning av selskapet fra andelslag til aksjeselskap.
Note 9: Aksjer i konsernet
| Ført opp i balansen som | Kostpris | Forretn. kontor | Selskapets aksjekapital | Antall aksjer | Eierandel | Pålydende | Verdi i balansen |
| Finansielle anleggsmidler: | |||||||
| Kunnskapsparken AS | 201 000 | Bodø | 6 000 000 | 200 | 3,33 % | 1 000 | 201 000 |
| Rekom AS | 47 000 | Bergen | 2 349 500 | 94 | 2,00 % | 500 | 47 000 |
| Retura Norge AS | 990 200 | Oslo | 11 946 000 | 520 | 4,33 % | 1 000 | 990 200 |
| HAF Energi AS | 50 750 | Mo i Rana | 100 000 | 1000 | 5,00 % | 1 000 | 0 |
| Nord-Salten Kraft AS | - | Hamarøy | 3 892 320 | 993 | 1 | 106 352 | |
| Sum | 1 344 552 |
| AKSJER I TILKNYTTET SELSKAP | Kostpris | Forretn. kontor | Selskapets aksjekapital | Antall aksjer | Eierandel | Pålydende | Verdi i balansen |
| Norsk Fiskeriretur as | 1 176 300 | Bodø | 363 700 | 1471 | 40,45 % | 100 |
1 176 300 |
Note 10: Leie av anleggsmidler (fast eiendom)
| Morselskap | Konsern | Morselskap | Konsern | |||
| Leieavtaler | Type anlegg | Antall år | 2014 | 2014 | 2013 | 2013 |
| Tømmerneset Omlastningstasjon | Tomt | 25 år fra 1.1.93 | 7 107 | 7 107 | 7 107 | 7 107 |
| Skjerstad Gjenbruksstasjon | Tomt & hus | Oppsigelig | 62 400 | 62 400 | 62 400 | 62 400 |
| Meløy Gjenbruksterminal | Tomt | Oppsigelig | 5 000 | 5 000 | 4 000 | 4 000 |
| Beiarn Gjenbrukstasjon | Tomt | Ubegrenset | 3 907 | 3 907 | 3 907 | 3 907 |
Note 11: Bundne bankinnskudd
| Iris Salten | Konsern | Iris Salten IKS | Konsern | |
| 2014 | 2014 | 2013 | 2013 | |
| Bundne bankinnskudd | 510 523 | 2 931 984 | 427 004 | 2 666 173 |
Note 12: Mellomværende mellom selskap i samme konsernt pr 31.12.14
| Fordringshaver | |||||||
| Iris Salten IKS | Iris Retura AS | Iris Service AS | Iris Prod. AS | Labora AS | Mivanor AS | HT Safe AS | |
| Iris Salten IKS | - | 19 | 2 747 | 2 233 | 0 | 0 | 33 |
| Iris Retura AS | 1 380 | - | 0 | 1 012 | 0 | 24 | |
| Iris Service AS | 133 | 205 | - | 162 | 0 | 0 | 0 |
| Iris Produksjon AS | 550 | 346 | 205 | - | 70 | 85 | 0 |
| Labora AS | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 0 |
| Mivanor AS | 0 | 0 | 0 | 154 | 20 | - | 0 |
| HT Safe AS | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| SUM | 2 107 | 570 | 2 952 | 3 561 | 90 | 85 | 57 |
Note 13: Inntekter husholdningsrenovasjon kommunevis oversikt
| Kommunenavn | Nettobeløp | Nettobeløp | Nettobeløp | Nettobeløp |
| fakturert 2014 |
fakturert 2013 | fakturert 2012 | fakturert 2011 | |
| Bodø | 49 464 442 | 48 970 094 | 48 353 614 | 45 376 609 |
| Beiarn | 934 527 | 941 448 | 937 845 | 986 031 |
| Fauske | 9 359 083 | 9 330 676 | 9 198 935 | 8 833 819 |
| Gildeskål | 1 847 020 | 1 886 622 | 1 818 210 | 1 816 598 |
| Hamarøy | 1 597 492 | 1 582 420 | 1 552 367 | 1 548 261 |
| Meløy | 6 103 055 | 6 129 990 | 6 085 964 | 5 909 799 |
| Saltdal | 4 256 593 | 4 262 868 | 4 242 635 | 4 116 628 |
| Steigen | 2 225 553 | 2 258 326 | 2 192 342 | 2 191 417 |
| Sørfold | 1 861 706 | 1 861 406 | 1 858 982 | 1 842 154 |
| Totalt netto fakturert | 77 649 471 | 77 223 850 | 76 240 894 | 72 621 315 |
| Resultat av selkost | 8 654 402 | 1 697 047 | -5 605 171 | -1 882 206 |
| Sum Husholdingsrenovasjon | 86 303 873 | 78 902 897 | 70 635 723 | 70 747 127 |
| Akkumulert resultat selvkostkalkyle | ||||
| Årlig resultat | Inkl. akkumulert årlig rente* | |||
| Selvkostregnskap 2005 | -1 579 278 |
-1 610 074 |
||
| Selvkostregnskap 2006 | 1 086 336 | -574 306 | ||
| Selvkostregnskap 2007 | 3 082 991 | 2 564 682 | ||
| Selvkostregnskap 2008 | -1 859 020 | 796 087 | ||
| Selvkostregnskap 2009 | -3 281 030 | -2 516 271 | ||
| Selvkostregnskap 2010 | -3 060 847 | -5 575 952 | ||
| Selvkostregnskap 2011 | 1 874 188 | -3 843 915 | ||
| Korreksjon iht Salten Kom.Rrev. In | 12 774 461 | 8 930 546 | ||
| Selvkostregnskap 2012 | 5 428 295 | 14 642 972 | ||
| Selvkostregnskap 2013 | -2 037 366 | 12 963 925 | ||
| Selvkost 2014 | -8 869 340 | 4 309 544 | ||
*Rente = 3 års statsobligasjoner + 1 % i margin.
Årets resultat er innarbeidet i Resultatregnskapet med kr 8.654.402 (inkl renter) og akkumulert resultat er innarbeidet i balansen.
Note 14: Egenkapital
| Iris Salten IKS | Konsernet | |||||
| (tall i tusen) | Annen EK | Fond | Sum | Annen EK | Minoritet | Sum |
| Egenkapital 01.01.2014 | 35 722 | 7 628 | 43 350 | 82 954 | 818 | 83 772 |
| Tilført Iris Fondet | -3 050 | 3 050 | - | -3 050 | -3 050 | |
| Avgang fondet 2014 | -1 150 | -1 150 | -1 150 | -1 150 | ||
| Årets resultat | 9 512 | - | 9 512 | 20 686 | 493 | 21 179 |
| Reduksjon fri egenkapital | 1 225 | - | 1 225 | - | - | |
| Avsatt utbytte | -3 318 | -197 | -3 515 | |||
| Tilført fri egenkapital | - | - | 3 403 | 3 403 | ||
| Egenkapital 31.12.2012 | 43 409 | 9 528 | 52 937 | 99 525 | 1 114 | 100 639 |
Totalt utbytte er kr 6.565.182, hvorav kr 3.515.182 utbetales til eiere og kr 3.050.000 til Iris Fondet.
* Viser til note 4 Pensjonskostnaden. Effekten av planendringen for Iris Salten IKS pr 31.12.13 er kr 1.225.084 er ført mot annen egenkapital.
Dersom planendringen hadde vært utført i 2012 og 2013, ville dette økt resultatet i 2012 med kr 1.107.968, og i 2013 med kr 110.968.
| Oversikt over disponeringer av Iris-fondet | ||||
| 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
| Inngående balanse | 7 628 336 | 11 178 336 | 11 035 653 | 5 670 815 |
| Årets bruk: | ||||
| Salten Brann | 750 000 | 750 000 | ||
| Kultursatsing i Salten | 500 000 | |||
| Felles kommunestyre i Salten | 150 00 | |||
| Prosjekt Geodata | 190 000 | |||
| Eiendomsprosjektet tilført 2009/brukt 2008 | 167 317 | 13 051 | ||
| IT Salten | ||||
| Vanndirektiv | 450 000 | |||
| Interkommunalt samarbeid | 300 000 | |||
| Salten regionråd (sekretariat-drift) | 1 700 000 | |||
| Salten regionråd samferdselsstilling | 800 000 | |||
| Filmfest 10. klasser i Salten | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Musikkfestuka i Bodø til arr. i Salten | 250 000 | 250 000 | 200 000 | 200 000 |
| Energi- og klimaplaner tilskudd fra Enova 2011 | -281 889 | |||
| Helseprosjekt i Salten | 300 000 | |||
| Interkommunalt tilsyn | 200 000 | |||
| Kjøp av aksjer i HT Safe AS | ||||
| Kjøp av aksjer Labora AS | ||||
| Netto tilført / bruk av fondet | 1 150 000 | 3 550 000 | 1 557 317 | 1 031 162 |
| Tilført utbytte til Fondet | 3 050 000 | 0 | 1 700 000 | 6 396 000 |
| Disponibelt 31.12. | 9 528 336 | 7 628 336 | 11 178 336 | 11 035 653 |
Det ble i 2014 innvilget støtte til Eierskapsmeldingen på 900.000 kroner og Trainee Salten på 1,25 millioner kroner. Utbetaling av pengene vil ikke finne sted før i 2015, og er derfor ikke med i oversikten.
Note 15: Skatt i samme konsern
Skattekostnaden gjelder Retura Iris AS, Iris Produksjon AS, HT-Safe AS og Labora AS.
| Skatteberetning | 2014 | ||
| Resultat før skatter | 22 170 253 | ||
| Permanente forskjeller | 867 912 | ||
| Endring midlertidige forskjeller | -4 131 192 | ||
| Anvendt underskudd i næring | - | ||
| Grunnlag betalbar skatt | 18 906 973 | ||
| Benyttet unerskudd til fremføring | 2 582 850 | ||
| Grunnlag betalbar skatt | 16 324 123 | ||
| 27% inntektsskatt | 4 407 513 | ||
| Endring utsatt skatt | 1 345 867 | ||
| Sum skattekostnad | 5 753 380 | ||
| Skyldig skatt | - | ||
| Red skatt skattefunn | - | ||
| Betalbar skatt | - | ||
| Endring midlertidige forskjeller | 2014 | 2013 | Endring |
| Anleggsmidler | -419 472 | - 4 591 681 | -4 172 209 |
| Omløpsmidler | -392 902 | -367 162 | 25 740 |
| Pensjonsforpliktelser | -2 139 171 | -2 183 331 | -44 160 |
| Andre avsetninger | -1 493 296 | -3 442 852 | -1 949 556 |
| Fremførbart underskudd | -462 588 | -462 588 | |
| Sum | -4 907 429 | -10 585 026 | -5 677 597 |
| 27% utsatt skatt/skattefordel | -1 325 006 | -2 857 957 | -1 532 951 |
HT Safe As har en utsatt skattefordel pr 31.12.14 på kr 1.325.006
