Note 1: Regnskapsprinsipper 

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med Regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. 
        
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld         
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler.
       
Varige driftsmidler          
Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for "bedriftsøkonomiske" avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomsk levetid.  Det er brukt lineære avskrivninger, og avskrivningssatsene er angitt nedenfor i note 2. 
        
Varer         
Varelager består av gule sekker og spilldunker for farlig avfall. Varelageret er vurdert til innkjøpspris.  
       
Driftsinntekter         
Inntektsføring av varer skjer på leveringstidspunktet og inntektsføring av tjenester etter hvert som tjenestene utføres. Akkumulert resultat av selvkostregnskapet er innarbeidet i regnskapet. 

Langsiktige tilvirkningskontrakter
I byggeprosjekter benyttes prinsippet om løpende avregning av fortjeneste. Det vil si at opparbeidet forventede fortjeneste tas til inntekt i takt med prosjektets ferdigstillingsgrad.
Inntektsføring skjer i henhold til forventet dekningsbidrag for hvert enkelt prosjekt. Inntektsføring av dekningsbidrag skjer i henhold til ferdigstillesesgrad.    

Fordringer         
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.    
     
Aksjer i datterselskap         
Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden.    
     
Konsernregnskap         
Datterselskapene bruker samme vurderingsprinsipper som morselskapet. Konsernoppgjøret er utarbeidet etter kostmetoden. Samtlige inntekter og kostnader, samt fordringer og gjeld mellom selskapene er eliminert.
         
Skatter         
Skattekostnaden i resultatregnskapet for konsernet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skattefordel/utsatt skatt i Retura Iris AS og Iris Produksjon AS. Utsatt skattefordel/utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres i samme periode, er utlignet og nettoført.
        
Kontantstrømoppstilling         
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.         
             

Note 2: Varige driftsmidler og avskrivninger

Iris Salten IKS	Maskiner inventar	Bygninger Avfallspl.	Tomter	Anlegg under utførelse	Sum
Akkumulert anskaffelseskost 01.01	36 494 147	117 543 036	4 856 919	15 631 202	174 525 304
Årets tilgang	5 120 271	54 045 298	-	204 654	59 370 223
Avgang til anskaffelseskost	498 265	-	180 000	15 631 202	16 309 467
Årets utrangering til kostpris	-	-			-
Akkumulerte avskrvninger	21 083 104	81 480 159	-	-	102 563 263
Bokført verdi 31.12. 2015	20 033 049	90 108 175	4 676 919	204 654	115 022 797
Årets avskrivninger	4 515 186	6 640 267	-	-	11 155 453
Avskrivingssatser	10-33 %	4-7-%	0 %

Iris Salten IKS konsern	Maskiner invetar	Bygninger Avfallspl.	Biler	Drifts- løsøre	Tomter	Immat. rettigh.	FOU	Anlegg under utf.	Eiend.  ikke avskr.bar	Sum
Anskaffelseskost 01.01	116 548 035	121 705 235	40 258 997	7 680 186	4 856 919	98 850	446 770	16 094 616	10 000	307 699 608
Årets tilgang	17 765 337	54 289 202	12 566 058	531 114	-	-	-	310 556	-	85 462 267
Avgang	4 781 598	-	7 362 816	-	180 000			15 844 616	-	28 169 030
Årets utrangering til kostpris	3 996 958	-	-	481 432				250 000	-	4 728 390
Akkumulerte avskrivninger	69 095 953	81 957 072	23 843 571	5 949 454	-	15 962	101 762	-	-	180 963 774
Bokført verdi 31.12. 2015	56 438 863	94 037 365	21 618 668	1 780 414	4 676 919	82 888	345 008	310 556	10 000	179 300 681
Årets avskrivninger	12 404 227	6 849 858	6 079 058	768 710	-	15 962	49 880	-	-	26 167 695

Iris Salten IKS: Investeringer og finansiering	Rest budsjett tidligere år	Budsjett 2015	Investert 2015	Restbeløp 2015
Innsamlingsutstyr	-4 471 199	3 950 000	4 364 000	-4 885 199
Data/invetar/utstyr	922 640	950 000	756 000	1 116 640
Utvidelser miljøtorg	18 924 653	5 220 000	3 900 000	20 244 653
Bygg og anlegg Vikan	44 000 000	10 950 000	50 350 000	4 600 000
Sum	59 376 094	21 070 000	59 370 000	21 076 094

Note 3: Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse, m.m.

	Iris Salten IKS	Konsern	Iris Salten IKS	Konsern
Lønnskostnader	2015	2015	2014	2014
Lønninger	7 131	58 093	7 022	54 577
Arbeidsgiveravgift	718	4 955	746	4 676
Pensjonskostnader	1 748	8 774	929	6 061
Andre lønnsrelaterte ytelser	611	4 429	551	4 602
Sum	10 208	76 251	9 248	69 916
			(tall i tusen )	(tall i tusen )
Adm Direktør lønn inkl. bonus *	1 033 399		999 266
Adm direktør pensjonskostnader	149 513		181 490
Godtgjørelse styre	279 061	657 440	259 965	651 765
Godtgjørelse representantskap	4 000	4 000	0	0
Lovpålagt revisjon ex mva	98 00	401 000	118 130	437 041
Attestasjoner	0	19 000	0	6 000
Annen bistand ex mva	36 000	156 655	19 200	46 700
Gjennomsnittlige antall årsverk:	10,6	119,4	10,5	110,9

*** Bonusen er lik for alle fast ansatte i Iris-konsernet, og er knyttet til tilstedeværelse gjennom året. Bonus utbetalt i 2015 er på       
grunnlag av overskudd 2014 fra de heleide datterselskapene innenfor konkurranseutsatt virksomhet (Retura Iris as og Iris Produksjon AS)        
       
Iris Salten IKS med døtere yter ansattelån begrenset til en brutto månedslønn. Det belastes ikke renter av lånebeløpet som nedbetales i sin helhet over ett år.       
Dersom en ansatt slutter før lånet er nedbetalt skal det innfris i sin helhet. Ved utgangen av året var saldoen kr 139 358.       

Note 4: Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser m.m.

Selskapet har pensjonsordninger som omfatter alle fast ansatte og for midlertidig ansatte/vikarer med mer enn       
14 timer/uke. Ordningen er en ytelsesplan, dvs. at selskapet har det økonomiske ansvaret       
for at de ansatte får de avtalte ytelsene. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om foretakspensjon.      
Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall      
opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden.      
Forpliktelsene er dekket gjennom et livselskap.  

Offentlige pensjonsordninger har vært igjennom en større planendring som det har vært jobbet med i mange år. Planendringene gjelder blant annet levealdersjustering. Da disse planendringene skulle hatt virkning allerede i 2012,
åpner regnskapsreglene for at effekten av planendringene frem til 31.12.13 kan føres direkte mot annen egenkapital, mens årets endring i pensjonsforpliktelsen resultatføres.

PENSJONSKOSTNADER INKL. AGA	2014	2015
Nåverdi av årets opptjening	982 283	1 268 310
Rentekostnad	954 418	681 958
Brutt pensjonskostnad	1 936 701	1 950 268
Forventet avkastning	-789 882	-624 952
Administrasjonskostnad/rentegaranti	67 741	81 341
Netto pensjonskostnad inkl. adm. kost	1 214 560	1 406 657
Aga netto pensjonskostnad inkl. adm. kost	95 950	111 126
Resultatført aktuarielt tap (gevinst)	180 384	419 443
Resultatført planendring	-569 131	0
Resultatført andel aktuarielt tap (gevinst) v/avk.	0	0
Resultatført nettoforpliktelse v/avk	0	0
Ekstraordinære kostnader	0	0
Resultatført pensjonskostnad	921 763	1 937 226
Herav resultatført aga av aktuarielt tap (gevinst)	13 207	30 710

PENSJONSFORPLIKTELSE	31.12. 2014	31.12.2015
	BESTE ESTIMAT	BESTE ESTIMAT
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse	28 620 179	27 186 478
Pensjonsmidler	19 337 678	21 153 642
Netto forpliktelser før arb.avgift	9 282 501	6 032 836
Arbeidsgiveravgift	733 318	476 594
Netto forpliktelser inkl. aga	10 015 819	6 509 430
Ikke res.ført aktuarielt gevinst (tap) ekskl. aga	-8 483 464	-4 380 182
Ikke res.ført aktuarielt gevinst (tap) aga	-670 193	-346 034
Ikke resultatført planendringer	0	0
Balanseført nto forpliktelser (midler) etter aga	862 162	1 783 214
Herav balanseført aga	63 125	130 560

AVSTEMMING	2015
Balanseført nto forpliktelser (midler) UB i fjor	862 162
Resultatført pensjonskostnad inkl. aga og adm.kost	1 937 226
Aga innbetakt premie/tilskudd	-74 400
Innbetakt premie/tilskudd inkl. adm	-941 773
Ført mot egenkapital	0
Ført mot egenkapital aga	0
Balanseført nto forpliktelser (midler) UB i år	1 783 214

MEDLEMSSTATUS	01.01. 2015	01.01. 2016
Antall aktive	11	12
Antall oppsatte	25	23
Antall pensjoner	10	12
Gj.smittlig pensjonsgrunnlag, aktive	594 280	588 318
Gj.snittlig alder, aktive	51,82	51,80
Gj.snittlig tjenestetid, aktive	10,53	10,63
Forventet gjenstående tjenestetid, aktive	9,02	9,08

Den samlede forpliktelse gjelder kollektiv pensjonsordning og AFP-ordning. Det er ikke tatt hensyn til arbeidsgiveravgift eller at de ansatte trekkes 2 % i lønn for pensjonsordningen. 

HT-Safe AS er pliktig til å ha en tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har betalt        
kr 57 302 til formålet i 2015.      

Labora AS har dekket sitt pensjonsansvar gjennom KLP, og ordningen gir en definert ytelse i henhold til tariffavtalen i kommunal sektor.      
Selskapet har betalt kr 877 490 til formålet i 2015.   

Mivanor har dekket sitt pensjonsansvar gjennom KLP. Selskapet betalte kr 70 000 i premie.

Note 5: Fordring og gjeld til kredittinstitusjoner/pantstillelser

		2015	2014
Gjeld til kredittinstitusjoner	Iris Salten IKS	89 661 068	58 725 000
	Konsernet	109 174 732	73 002 945
Pantsikret gjeld:	Konsernet	19 513 664	14 277 285

Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for pantegjeld i konsernet: 

	2015	2014
Bygninger	3 111 125	3 221 327
Driftstilbehør/maskiner	31 192 801	28 071 340
Flåtepant motorvogn	13 116 000	5 759 000
Kundefordringer	8 768 836	7 920 623
Sum	56 188 762	44 972 290

*Selskapet har ikke stilt noen pant i forbindelse med sin gjeld i Kommunalbanken og KLP da eierkommunene har garantert for denne. 

Gjeld som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets slutt:	2015	2014
Langsiktig gjeld	52 690 000	26 650 000
Fordringer som forfaller mer enn et år etter regnskapsårets slutt:	2015	2014
	0	0

Note 6: Forskning og utvikling

Iris Produksjon AS hadde i 2012 et prosjekt knyttet til rensing av sigevann fra deponi som ble definert som FoU prosjekt.         

Note 7: Aksjer i datterselskap, tilknyttet selskap mv

Firma	Anskaffelses-tidspunkt	Forretn. kontor	Eierandel	Kostpris	Selskapets aksjekapital	Verdi i balansen
Iris Service A/S	03.12.01	Bodø	100 %	1 547 000	1 500 000	1 547 000
Retura Iris A/S	03.12.01	Bodø	100 %	615 000	500 000	615 000
Iris Produksjon A/S	30.11.05	Bodø	100 %	16 006 000	2 000 000	16 006 000
Mivanor AS	29.10.2014	Bodø	100 %	2 000 000	500 000	2 000 000
HT Safe AS	2005/2010/2011	Hamarøy	73,26 %	1 319 750	279 454	1 319 750
Labora AS	01.05.2010	Bodø	97,72 %	2 150 000	2 200 000	2 150 000
Sum						23 637 750

Samtlige selskaper inngår i det konsoliderte regnskapet.

Note 8: Aksjer og andeler i andre selskaper  

I balansen som	Kostpris	Forretn. kontor	Selskapets aksjekapital	Antall aksjer	Eierandel	Pålydende	Verdi i balansen
Finansielle anleggsmilder: Kunnskapsparken AS Bodø	201 000	Bodø	6 000 000	200	3,33 %	1 000	201 000
Nord-Salten Kraft AS*	-	Hamarøy	3 892 320	398	0,01 %	1	32 393
Egenkapitalinnskudd i KLP							589 663
Sum							823 056

* Aksjene ble tildelt etter omdanning av selskapet fra andelslag til aksjeselskap.

Note 9: Aksjer i konsernet  

Ført opp i balansen som	Kostpris	Forretn. kontor	Selskapets aksjekapital	Antall aksjer	Eierandel	Pålydende	Verdi i balansen
Finansielle anleggsmidler:
Kunnskapsparken AS	201 000	Bodø	6 000 000	200	3,33 %	1 000	201 000
Rekom AS	47 000	Bergen	2 349 500	94	2,00 %	500	47 000
Retura Norge AS	990 200	Oslo	11 946 000	520	4,33 %	1 000	990 200
Nord-Salten Kraft AS	-	Hamarøy	3 892 320	993		1	106 352
Sum							1 344 552

AKSJER I TILKNYTTET SELSKAP	Kostpris	Forretn. kontor	Selskapets  aksjekapital	Antall aksjer	Eierandel	Pålydende	Verdi i balansen
Norsk Fiskeriretur as	1 176 300	Bodø	363 700	1471	40,45 %	100	1 176 300

 
Note 10: Leie av anleggsmidler (fast eiendom) 

			Morselskap	Konsern	Morselskap	Konsern
Leieavtaler	Type anlegg	Antall år	2015	2015	2014	2014
Tømmerneset Omlastningstasjon	Tomt	25 år fra 1.1.93	7 525	7 525	7 107	7 107
Skjerstad Gjenbruksstasjon	Tomt & hus	Oppsigelig	62 400	62 400	62 400	62 400
Meløy Gjenbruksterminal	Tomt	Oppsigelig	22 500	22 500	5 000	5 000
Beiarn Gjenbrukstasjon	Tomt	Ubegrenset	3 907	3 907	3 907	3 907

Note 11: Bundne bankinnskudd

	Iris Salten	Konsern	Iris Salten	Konsern
	2015	2015	2014	2014
Bundne bankinnskudd	726 944	3 248 436	510 523	2 931 984

Note 12: Mellomværende mellom selskap i samme konsernt pr 31.12.15

	Fordringshaver
	Iris Salten IKS	Iris Retura AS	Iris Service AS	Iris Prod. AS	Labora AS	Mivanor AS	HT Safe AS
Iris Salten IKS	-	66	2 954	2 059	0	0	29
Iris Retura AS	1 479	-	85	1 890	0	1	13
Iris Service AS	139	85	-	273	0	5	0
Iris Produksjon AS	551	55	85	-	27	170	0
Labora AS	0	0	0	0	-	6	0
Mivanor AS	42	0	0	0	6	-	0
HT Safe  AS	15	0	0	0	0	0	-
SUM	2 226	206	3 124	4 222	33	182	42

Note 13: Inntekter husholdningsrenovasjon kommunevis oversikt 

Kommunenavn	Nettobeløp	Nettobeløp	Nettobeløp	Nettobeløp
	fakturert 2015	fakturert 2014	fakturert 2013	fakturert 2012
Bodø	51 576 518	49 464 442	48 970 094	48 353 614
Beiarn	964 174	934 527	941 448	937 845
Fauske	9 788 642	9 359 083	9 330 676	9 198 935
Gildeskål	1 939 602	1 847 020	1 886 622	1 818 210
Hamarøy	1 705 562	1 597 492	1 582 420	1 552 367
Meløy	6 312 628	6 103 055	6 129 990	6 085 964
Saltdal	4 410 781	4 256 593	4 262 868	4 242 635
Steigen	2 299 557	2 225 553	2 258 326	2 192 342
Sørfold	1 940 236	1 861 706	1 861 406	1 858 982
Totalt netto fakturert	80 937 700	77 649 471	77 223 850	76 240 894
Resultat av selkost	6 223 517	8 654 402	1 697 047	-5 605 171
Sum Husholdingsrenovasjon	87 161 217	86 303 873	78 902 897	70 635 723
Akkumulert resultat selvkostkalkyle
			Årlig resultat	Inkl akkumulert årlig rente*
Selvkostregnskap 2005			-1 579 278	-1 610 074
Selvkostregnskap 2006			1 086 336	-574 309
Selvkostregnskap 2007			3 082 991	2 564 682
Selvkostregnskap 2008			-1 859 020	796 087
Selvkostregnskap 2009			-3 281 030	-2 516 271
Selvkostregnskap 2010			-3 060 847	-5 575 952
Selvkostregnskap 2011			1 874 188	-3 843 915
Korreksjon iht Salten Kom.Rrev. In			12 774 461	8 930 546
Selvkostregnskap 2012			5 428 295	14 642 972
Selvkostregnskap 2013			-2 037 366	12 642 972
Selvkostregnskap 2014			-8 869 340	4 309 523
Selvkostregnskap 2015			-6 246 530	-1 913 994

*Rente = 3 års statsobligasjoner 1 % i margin til 2014, fra 2015 5 årig SWAP 0,5 % i margin. 
Årets resultat er innarbeidet i Resultatregnskapet med kr 6 223 517 (inkl renter) og akkumulert resultat er innarbeidet i balansen. 

Note 14: Egenkapital 

	Iris Salten IKS			Konsernet
(tall i tusen)	Annen EK	Fond	Sum	Annen EK	Minoritet	Sum
Egenkapital 01.01.2015	43 409	9 528	52 937	99 526	1 114	100 640
Tilført Iris Fondet	-3 840	3 840	-	-3 840		-3 840
Avgang fondet 2015		-5 750	-5 750	-5 750		-5 750
Årets resultat	7 964	-	7 964	16 063	269	16 332
Reduksjon fri egenkapital	-	-	-	-		-
Avsatt utbytte				-1 267	-97	-1 364
Tilført fri egenkapital	-		-	2 966		2 966
Egenkapital 31.12.2015	47 533	7 618	55 151	107 698	1 286	108 984

Totalt utbytte er kr 5.204.709, hvorav kr 1.364.709 utbetales til eiere og kr 3.840.000 til Iris Fondet.

Oversikt over disponeringer av Iris-fondet
	2015	2014	2013	2012
Inngående balanse		7 628 336	11 178 336	11 035 653
Årets bruk:
Salten Brann, kjemikalieberedskap	1 000 000
Salten Brann			750 000	750 000
Kultursatsing i Salten
Felles kommunestyre i Salten	200 000			150 00
Prosjekt Geodata				190 000
Eiendomsprosjektet tilført 2009/brukt 2008				167 317
IT Salten
Traeinee Salten (kunnskapsparken)	1 750 000
Vanndirektiv			450 000
Interkommunalt samarbeid			300 000
Salten regionråd (sekretariat-drift)			1 700 000
Salten regionråd samferdselsstilling	800 000	800 000
Filmfest 10. klasser i Salten	200 000	100 000	100 000	100 000
Musikkfestuka i Bodø til arr. i Salten	-50 000	250 000	250 000	200 000
Energi- og klimapl. tilskudd Enova 2011
Helseprosjekt i Salten
Strategisk arbeid ny flyplass	450 000
Filmprosjekt om Sulis	1 000 000
Friluftskart for Salten	300 000
Beiarn kommune - skisseprosjekt	100 000
Interkommunalt tilsyn
Kjøp av aksjer i HT Safe AS
Kjøp av aksjer Labora AS
Netto tilført / bruk av fondet	5 750 000	1 150 000	3 550 000	1 557 317
Tilført utbytte til Fondet	3 840 000	3 050 000	0	1 700 000
Disponibelt 31.12.	7 618 336	9 528 336	7 628 336	11 178 336

Note 15: Langsiktige tilvirkningskontrakter

Deler av selskapet aktivitet består av utvikling og produksjon av produkter og systemer etter ordrer. Selskapets prosjekter behandles i samsvar med løpende avregningsmetode. Inntektsføring av kontraktene skjer i takt med beregnet fremdrift (fullføringsgrad). Fullføringsgraden beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader (kost-til-kost metode).Kontraktenes inntekter er avtalt. Forventede totale tilvirkningskostnader estimeres basert på en kombinasjon av erfaringstall, systematiske estimeringsprosedyrer, oppfølging av effektivitetsmål og beste skjønn. 

Prosjekter under utførelse fremkommer som nettobeløpet av sum opptjente driftsinntekter fratrukket fakturert / innbetalt
fra kunder. I de tilfeller der fakturert og innbetalt fra kunder overstiger opptjente driftsinntekter blir dette presentert som "forskudd fra kunder".

	2015
Opptjent, ikke fakturerte inntekter, inkludert i kundefordringer	-
Andel utestående fordringer holdt tilbake ihht betingelser i kontrakt	-
Forskuddfakturerert produksjon	-

Note 16: Skatt i samme konsern 

Skattekostnaden gjelder Retura Iris AS, Iris Produksjon AS, Labora AS og Mivanor AS. 

Skatteberetning	2015
Resultat før skatter	18 425 781
Permanente forskjeller	260 336
Endring midlertidige forskjeller	-1 098 108
Anvendt underskudd i næring	-
Grunnlag betalbar skatt	17 588 009
Benyttet underskudd til fremføring	-
Grunnlag betalbar skatt	17 588 009
27% inntektsskatt	4 756 160
Endring utsatt skatt	386 217
For mye avsatt 2014 (Labora)	-10 800
Sum skattekostnad	5 131 577
Skattekostnad HT-Safe AS	272 182
Sum skattekostnad konsernet	5 403 759
Skyldig skatt	-
Red skatt skattefunn	-
Betalbar skatt	-
Endring midlertidige forskjeller	2015	2014	Endring
Anleggsmidler	2 079 003	-419 472	-2 498 475
Omløpsmidler	-661 640	-392 902	268 738
Tilvirkningskontrakter	-227 250
Pensjonsforpliktelser	-3 622 243	-2 139 171	1 483 072
Andre avsetninger	- 2 262 117	-1 493 296	768 821
Fremførbart underskudd	27 398	-462 588	489 986
Sum	-4 666 849	-4 907 429	-240 580
27% utsatt skatt/skattefordel	-1 166 712	-1 325 006	-158 294

      
  
HT Safe As har en utsatt skattefordel pr 31.12.15 på kr 263.331