Note 1 REGNSKAPSPRINSIPPER
 

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk.

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet.

Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for "bedriftsøkonomiske" avskrivninger som er beregnet på
grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid. Det er brukt lineære avskrivninger, og avskrivningssatsene er angitt nedenfor i note 2.

Immaterielle eiendeler
Utgifter til immaterielle eiendeler, herunder utgifter til forskning og utvikling, er balanseført i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Balanseført FoU avskrives lineært over økonomisk levetid.

Varer
Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Anskaffelseskost vurderes etter FIFO-prinsippet.
Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans. Egentilvirkede varer er vurdert til variabel tilvirkningskost.

Driftsinntekter
Inntektsføring av varer skjer på leveringstidspunktet og inntektsføring av tjenester etter hvert som tjenestene utføres. Akkumulert resultat av selvkostregnskapet er innarbeidet i regnskapet.

Langsiktige tilvirkningskontrakter
Arbeid under utførelse vurderes etter løpende avregnings metode. Det vil si at opparbeidet forventet fortjeneste tas til inntekt i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fullføringsgradren beregnes som påløpte kostnader i forhold til forventet totalkostnad.
Avsetning til forventede garantiarbeider føres som kostnad og avsetning til forpliktelser under annen kortsiktig gjeld.

Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.

Aksjer i datterselskap
Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden. Utbytte er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet.

Selvkost
Miljøtorgene i distriktet benyttes både av private og lokalt næringsliv. Fra 2018 er inntekter knyttet til drift av Miljøtorgene tatt inn i regnskapet til Iris Service AS. I tillegg har Iris Service AS noe mindre inntekter fra næring. Dette er skattepliktige inntekter, øvrige inntekter er innenfor selvkostområdet.
Skattepliktig resultat fremkommer etter splitting av ordinært regnskap mellom husholdning (selvkost) og næring.
Selvkostresultatet overføres til Iris Salten IKS, og innarbeides i morselskapets selvkostregnskap

Konsernregnskap
Datterselskapene bruker samme vurderingsprinsipper som morselskapet. Konserninterne poster som aksjer i datterselskaper, konserninterne fordringer og gjeld, samt øvrige transaksjoner mellom konsernselskapene er eliminert. Minoritetsinteressene inngår i konsernets egenkapital.
Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig, men ikke bestemmende innflytelse, over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel mellom 20-50%). Tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet.

Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt
skattefordel/utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet med 22% på grunnlag av midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres i samme periode, er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

 

Note 2: VARIGE DRIFTSMIDLER
 

Note 3: LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER M.M.
 

Adm. direktør har inngått en pensjonsavtale i 2005, som gir 66% pensjon fra fylte 65 år. For 2019 utgjør dette kr 57 000.

Resultatdeling er lik for alle fast ansatte i Iris-konsernet, unntatt for ordningen er konsernets administrerende direktør, og er knytta til tilstedeværelse gjennom året. Resultatdeling for konsernet som ble utbetalt i 2019 er på
grunnlag av overskudd 2018 fra datterselskapene innenfor konkurranseutsatt virksomheter (Retura Iris AS, Iris Produksjon AS, Mivanor AS, Labora AS og HT Safe AS).
Samlet resulatdeling for konsernt som ble avsatt i 2018 og utbetalt i 2019 var kr 2 706 011, og kr 500 521 til personalrettede tiltak.
Samlet resultatdeling for konsernet som er avsatt i 2019 og utbetales i 2020 er kr 1 629 761 til resultatdeling, og kr 407 441 til personalrettede tiltak.
Iris Salten Iks med døtre yter ansattelån begrenset til en brutto månedslønn. Det belastes ikke renter av lånebeløpet som nedbetales i sin helhet over ett år.
Dersom en ansatt slutter før lånet er nedbetalt skal det innfris i sin helhet. Ved utgangen av året var saldoen kr 150 822.
 

Note 4: PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER
 

Foretaket og konsernenhetene er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har ordninger som oppfyller kravene i denne lov.
Iris Salten IKS har pensjonsordning som omfatter alle fast ansatte og for midlertidig ansatte/vikarer med mer enn 14 timer/uke.
Ordningen er en ytelsesplan, dvs at selskapet har det økonomiske ansvaret for at de ansatte får de avtalte ytelsene. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om foretakspensjon. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et livselskap.
Adm. direktør har inngått en pensjonsavtale i 2005, som gir 66% pensjon fra fylte 65 år. Samlet pensjonsforpliktelse i dagen kroneverdi er kr 1 478 400.
Det har ikke vært gjort avsetning for denne pensjonsavtalen tidligere år. Det er derfor gjort en avsetning på kr 920 304 i 2019.
Datterselskapene Iris Service AS, Iris Produksjon AS, Retura Iris AS og Labora AS byttet 1.5.18 fra en ordning med ytelsesplan til innskuddsplan.
Dette omfatter alle fast ansatte og for midlertidig ansatte/vikarer med mer enn 20% stilling og er over 18 år. Dette gjaldt for alle ansatte under 55 år.
Ansatte over 55 år har fortsatt ordning med ytelsesplan. Ved innskuddsplaner betaler selskapet innskudd til et forsikringselskap.
Selskapet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Premier til innskuddsbasert pensjonsordning som er organisert gjennom et livsforsikringselskap kostnadsføres den perioden innskuddet gjelder og inngår blant lønnskostnader i resultatregnskapet.
Forpliktelser eller pensjonsmidler knyttet til den kollektive forsikrede pensjonsordningen balanseføres ikke. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om foretakspensjon.
Ytelsene er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og avskastning på pensjonsmidlene og størrelsen på ytelsene fra folketrygden.
Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Forpliktelsene er dekket gjennom et livselskap.

Kostnader (eks. arbveidsgiveravgift) vedrørende innskuddsordningen inkl. Sliterordningen er kr 3 229 693.
Kostnader (eks. arbveidsgiveravgift) vedrørende AFP ordningen er kr 964 931.
Antall ansatte som er med i AFP-ordningen er 188 ansatte (herav 27 over 61 år).
De selskaper i konsernet som har hatt ytelsespensjon i 2019 (for ansatte over 55 år pr. 1.5.18 i følgende selskap: Iris Produksjon AS, Retura Iris AS, Iris Service AS og Labora AS),
er konsolidert i tabellen nedenfor.

Den samlede forpliktelsen gjelder kollektiv pensjonsordning inkl arbeidsgiveravgift. Det er ikke tatt hensyn til at de ansatte trekkes 2% av lønn for pensjonsordningen.
HT-Safe AS har en innskuddspensjon, og selskapet har betalt kr 199 000 i premie i 2019.
Mivanor AS har en innskuddspensjon, og selskapet her betalt kr 255 000 i premie i 2019.
 

Note 5: FORDRING OG GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER/PANTSTILLELSER
 

Note 6: FORSKNING OG UTVIKLING
 

Det ble i perioden 2016-2018 gjennomført et utviklingsprosjekt for rensing av avløpsvann fra settefiskoppdrett. Datterselskapet Mivanor AS fikk godkjent prosjektet som utviklingsprosjekt innen skattefunn-ordningen. 18% av godkjente prosjektkostnader i 2018, kr 50 468, ble bokført som reduksjon av varekostnadene i resultatregnskapet i fjor.
Mivanor har i 2019 jobbet med en renseløsning for PFAS. Utgiftene til Fou er kostnadsført.
 

Note 7: AKSJER I DATTERSELSKAP, TILKNYTTET SELSKAP MV
 

Samtlige selskaper inngår i det konsoliderte regnskapet. 
 

Note 8: AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAPER
 

* Aksjene ble tildelt etter omdanning av selskapet fra andelslag til aksjeselskap. 
** Egenkapitalinnskuddet i KLP er justert med kr 65 509 i 2019.
 

Note 9: AKSJER I KONSERNET
 

Tilknyttede selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Dette innebærer at investeringen vurderes til investors andel av egenkapitalen, og at andelen av resultatet inntekts-/utgiftsføres i investors resultatregnskap. Resultatandelen fratrukket utdelinger fra selskapet (utbytte) tillegges investeringen i balansen.
NOFIR AS og Patogen Nord AS har ikke avlagt årsregnskap for 2019 ennå, og ved innarbeidelse av tilknyttet selskap i konsernregnskapet er foreløpige regnskapstall benyttet som estimat.
Det er gitt et lån til Nofir AS pålydende kr 600 675, som skal nedbetales pr 31.12.2022.

Aksjer i tilknyttet selskap
	Årsresultat	Egenkapital pr. 31.12.17	Inntektsført resultatandel	Verdi i konsernets balanse
NOFIR AS	-7 268 847	2 673 893	-2 940 748	1 081 590
PatoGen Nord AS	4 430 000	6 809 964	1 772 000	2 723 986

 

Note 10: LEIE AV ANLEGGSMIDLER (FAST EIENDOM)
 

Note 11: BUNDNE BANKINNSKUDD

Note 12: MELLOMVÆRENDE MELLOM SELSKAP I SAMME KONSERN 
 

Note 13: INNTEKTER HUSHOLDNINGSRENOVASJON KOMMUNEVIS OVERSIKT
 

*Rente = 3 års statsobligasjoner + 1% i margin til 2014, fra 2015 5 årig SWAP + 0,5% i margin.
Årets resultat (underskudd) er innarbeidet i Resultatregnskapet med kr 7 322 130 (inkl renter) og akkumulert resultat er innarbeidet i balansen.
 

Note 14: EGENKAPITAL
 

 

Note 15: LANGSIKTIGE TILVIRKNINGSKONTRAKTER

Deler av konsernets aktivitet består av utvikling og produksjon av produkter og systemer etter ordrer. Prosjektene behandles i samsvar med løpende avregningsmetode. Inntektsføring av kontraktene skjer i takt med beregnet fremdrift (fullføringsgrad). Fullføringsgraden beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader (kost-til-kost metode).Kontraktenes inntekter er avtalt. Forventede totale tilvirkningskostnader estimeres
basert på en kombinasjon av erfaringstall, systematiske estimeringsprosedyrer, oppfølging av effektivitetsmål og beste skjønn.
Prosjekter under utførelse fremkommer som nettobeløpet av sum opptjente driftsinntekter fratrukket fakturert / innbetalt fra kunder. I de tilfeller der fakturert og innbetalt fra kunder overstiger opptjente driftsinntekter blir dette presentert som "forskudd fra kunder".

Note 16: SKATT 

 

 

Oversikt over midlertidige forskjeller	Iris Salten	Iris Salten		Konsern	Konsern
	2019	2018	Endring	2019	2018	Endring
Fordringer			0	-408 942	-386 721	22 221
Driftsmidler	-3 020 557	-2 930 927	89 630	-1 771 407	-5 090 873	-3 319 466
Varebeholdning				-200 000		200 000
Pensjon			0	-6 847 896	-7 968 337	-1 120 441
Gevinst- og tapskonto			0	540 745	675 932	135 187
Tilvirkningkontrakter			0	6 003 772	6 587 413	583 641
Regnskapsmessige avsetninger	-179 920	-71 969	107 951	-1 802 004	-2 364 077	-562 073
Aksjer og verditapirer			0	65 613	-71 315	-136 928
Underskudd til fremføring			0	-5 896 790	-3 506 250	2 390 540
Sum	-3 200 477	-3 002 986	197 581	-10 316 909	-12 124 228	-1 807 319
23 % / 24% Utsatt skattefordel	-704 105	-660 637	43 468	-2 269 720	-2 667 330	-397 610

 

 

Note 17: ETTERDRIFTSFOND

Deponiet i Vikan har med siste utvidelse en forventet levetid til 2040. Deponiet vil bli drevet også utover dette med flere etappevise utvidelser. Deponiet brukes til forurensede masser.
Med forventet lang levetid, med avslutning langt frem i tid og små kostnader forbundet med avslutning av deponiet er det ikke avsatt til etterdriftsfond.

 

Note 18: FINANSIELLE INSTRUMENTER

Iris konsernet har en strategi som åpner for plassering av ledig likviditet i instrumenter med moderat risiko. Strategien revideres jevnlig.
To av selskapets datterselskaper har gjort investeringer i finansielle instrumenter vist i tabellen nedenfor.

Finansielle instrumenter er verdsatt til virkelig verdi. Virkelig verdi er fastsatt i henhold til verdien som er observerbar i markedet på balansedagen. 
 

Note 19: Varer

Egentilvirkede varer er vurdert til variabel tilvirkningskost. Lager av varer for videresalg er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Det er foretatt nødvendig nedskrivning for ukurans.

	Iris Salten		Konsern
	2019	2018	2019	2018
Lager av varer for videresalg	864 426	155 260	5 246 418	2 521 580
Lager av varer under tilvirkning			-	-
Lager av varer egentilvirkede			681 702	195 617
Sum	864 426	155 260	5 928 120	2 717 197

 

Note 20: Salgsinntekter

Selskapenes omsetning skjer i all hovedsak i Norge.

	Iris Salten		Konsern
	2019	2018	2019	2018
Omsetning fra renovasjon	99 544 789	90 073 284	213 251 688	213 251 688
Omsetning fra laboratorietjenester			28 582 976	25 448 969
Omsetning av renseløsninger			16 645 492	23 802 967
Omsetning av responstjenester			9 205 931	10 181 369
Omsetning annet	23 170 333	20 194 110	20 175 567	20 005 997
Sum	122 715 122	110 267 394	287 861 654	276 931 017