Noter til regnskapt
Note 1 REGNSKAPSPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for "bedriftsøkonomiske" avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomsk levetid. Det er brukt lineære avskrivninger, og avskrivningssatsene er angitt nedenfor i note 2.
Immaterielle eiendeler
Utgifter til immaterielle eiendeler, herunder utgifter til forskning og utvikling, er balanseført i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Balanseført FoU avskrives lineært over økonomisk levetid.
Varer
Varelager består av gule sekker og spilldunker for farlig avfall. Varelageret er vurdert til innkjøpspris.
Driftsinntekter
Inntektsføring av varer skjer på leveringstidspunktet og inntektsføring av tjenester etter hvert som tjenestene utføres. Akkumulert resultat av selvkostregnskapet er innarbeidet i regnskapet.
Langsiktige tilvirkningskontrakter
Arbeid under utførelse vurderes etter løpende avregnings metode. Det vil si at opparbeidet forventet fortjeneste tas til inntekt i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fullføringsgradren beregnes som påløpte kostnader i forhold til forventet totalkostnad. Avsetning til forventede garantiarbeider føres som kostnad og avsetning til forpliktelser under annen kortsiktig gjeld.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.
Aksjer i datterselskap
Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden. Utbytte er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet.
Konsernregnskap
Datterselskapene bruker samme vurderingsprinsipper som morselskapet. Konserninterne poster som aksjer i datterselskaper, konserninterne fordringer og gjeld, samt øvrige transaksjoner mellom konsernselskapene er eliminert. Minoritetsinteressene inngår i konsernets egenkapital. Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig, men ikke bestemmende innflytelse, over finansielle og operasjonelle styrngen (normalt ved eierandel mellom 20-50 %). Tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet.
Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skattefordel/utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet med 23% på grunnlag av midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres i samme periode, er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.
Note 2: VARIGE DRIFTSMIDLER
Bygg og anlegg | Maskiner inventar | Tomter | Anlegg under utf. | Sum | |
---|---|---|---|---|---|
Anskaffelselskost 01.01.17 | 154 687 764 | 39 239 085 | 9 790 468 | 3 554 148 | 207 271 465 |
Tilgang i året | 5 368 112 | 4 489 300 | 684 195 | 24 017 657 | 34 559 264 |
Avgang i året | - | 409 478 | - | 4 025 760 | 4 435 238 |
Anskaffelselskost 31.12.17 | 160 055 876 | 43 318 907 | 10 474 663 | 23 546 045 | 237 395 491 |
Akk. Av- og nedskr. 01 01 2017 | 60 918 706 | 19 308 840 | - | - | 80 227 546 |
Akk. Av- og nedskr. 31 12 2017 | 68 782 273 | 23 774 237 | - | - | 92 556 510 |
Balanseført verdi 31.12.17 | 91 273 603 | 19 554 670 | 10 474 663 | 23 546 045 | 144 838 981 |
Årets avskrivninger | 7 863 567 | 4 465 397 | - | - | 12 328 964 |
Økonomisk levetid | 5 - 30 år | 3-15 år | |||
avskrivningsplan: lineær | 3,33% - 20% | 6,67% - 33,33% |
Iris Salten IKS konsern | Bygg og anlegg | Maskiner og inventar | Biler | Tomter | Immaterielle rettigheter | FOU | Anlegg under utførelse | Eiendeler ikke avskr.bare | Sum |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anskaffelselskost 01.01.17 | 160 387 848 | 113 261 256 | 42 075 896 | 9 790 468 | 141 100 | 446 770 | 3 554 148 | 10 000 | 329 667 486 |
Tilgang i året | 6 773 887 | 28 274 365 | 5 045 995 | 684 195 | 297 642 | 24 300 797 | 65 376 881 | ||
Avgang i året | 4 968 425 | 3 890 370 | - | - | - | 4 025 760 | - | 12 884 555 | |
Anskaffelselskost 31.12.17 | 167 161 735 | 136 567 196 | 43 231 521 | 10 474 663 | 438 742 | 446 770 | 23 829 185 | 10 000 | 382 159 812 |
Akk. Av- og nedskr. 01 01 2017 | 61 993 866 | 61 006 520 | 24 914 964 | - | 60 303 | 151 642 | - | - | 148 127 295 |
Akk. Av- og nedskr. 31 12 2017 | 70 372 156 | 72 430 159 | 26 678 431 | - | 156 547 | 201 523 | - | - | 169 838 816 |
Balanseført verdi 31.12.17 | 96 789 579 | 64 137 037 | 16 553 090 | 10 474 663 | 282 195 | 245 247 | 23 829 185 | 10 000 | 212 320 996 |
Årets avskrivninger | 8 378 290 | 15 982 588 | 5 653 837 | - | 96 244 | 49 881 | - | - | 30 160 840 |
Økonomisk levetid | 5 - 30 år | 3-15 år | 5-7 år | 3-5 år | |||||
avskrivningsplan: lineær | 3,33% - 20% | 6,67% - 33,33% | 15%-20% | 20-33% | 10% |
Iris Salten IKS: Investeringer og finansiering 2017 | Rest budsjett tidligere år | Budsjett 2017 | Investert 2017 | Restbeløp UB 2017 |
---|---|---|---|---|
Innsamlingsutstyr | -7 972 199 | 6 810 000 | 3 865 373 | -5 027 572 |
Data/inventar/utstyr | 1 041 640 | 0 | 623 928 | 417 712 |
Utvidelser på miljøtorg | 23 894 653 | 11 190 000 | 5 009 706 | 30 074 947 |
Bygg og anlegg Vikan | -7 398 000 | 41 100 000 | 20 625 020 | 13 076 980 |
Sum | 9 566 094 | 59 100 000 | 30 124 027 | 38 542 068 |
Note 3: LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER M.M.
Iris Salten iks 2017 (tall i tusen) |
Konsern 2017 (tall i tusen) |
Iris Salten iks 2016 (tall i tusen) |
Konsern 2016 (tall i tusen) |
|
---|---|---|---|---|
Lønninger | 7 910 | 69 458 | 6 918 | 63 484 |
Arbeidsgiveravgift | 769 | 5 772 | 699 | 5 250 |
Pensjonskostnader | 1 227 | 8 188 | 1 355 | 8 032 |
Andre lønnsrelaterte ytelser | 192 | 2 610 | 591 | 1 808 |
Sum | 10 098 | 86 028 | 9 563 | 78 574 |
Iris Salten iks 2017 |
Konsern 2017 |
Iris Salten iks 2016 |
Konsern 2016 |
|
---|---|---|---|---|
Adm Direktør lønn inkl. bonus *** | 1 090 302 | 1 053 649 | ||
Adm direktør pensjonskostnader | 172 139 | 167 496 | ||
Godtgjørelse styre | 276 008 | 287 370 | 688 520 | |
Godtgjørelse representantskap | 9 400 | 9 100 | 9 100 | |
Lovpålagt revisjon eks mva | 70 500 | 294 500 | 101 400 | 406 400 |
Attestasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 |
Annen bistand eks mva | 20 750 | 71 250 | 23 000 | 119 000 |
Gjennomsnittlige antall årsverk: | 12,5 | 131,8 | 11 | 124,9 |
*** Bonusen er lik for alle fast ansatte i Iris-konsernet, og er knytta til tilstedeværelse gjennom året. Bonus utbetalt i 2017 er på grunnlag av overskudd 2016 fra de heleide datterselskapene innenfor konkurranseutsatt virksomhet (Retura Iris AS og Iris Produksjon AS).
Iris Salten Iks med døtre yter ansattelån begrenset til en brutto månedslønn. Det belastes ikke renter av lånebeløpet som nedbetales i sin helhet over ett år.
Dersom en ansatt slutter før lånet er nedbetalt skal det innfris i sin helhet. Ved utgangen av året var saldoen kr 173 734.-
Note 4: PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER
Foretaket og konsernenhetene er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har ordninger som oppfyller kravene i denne lov.
Selskapet har pensjonsordninger som omfatter alle fast ansatte og for midlertidig ansatte/vikarer med mer enn 14 timer/uke. Ordningen er en ytelsesplan, dvs at selskapet har det økonomiske ansvaret for at de ansatte får de avtalte ytelsene. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om foretakspensjon. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et livselskap. Selskapene i konernet som har ytelsespensjon og inngår her er Iris Produksjon AS, Retura Iris AS, Iris Service AS, Labora AS.
PENSJONSKOSTNADER INKL. AGA | IRIS SALTEN IKS 2016 |
IRIS SALTEN IKS 2017 |
KONSERNET 2017 |
|
---|---|---|---|---|
Nåverdi av årets opptjening | 1 207 149 | 1 261 066 | 8 184 785 | |
Rentekostnad | 760 096 | 756 715 | 2 666 360 | |
Brutto pensjonskostnad | 1 967 245 | 2 017 781 | 10 851 145 | |
Forventet avkastning | −709 608 | -818 294 | -2 699 896 | |
Administrasjonskostnad/Rentegaranti | 71 679 | 80 093 | 401 568 | |
Netto pensjonskostnad inkl. adm.kost | 1 329 316 | 1 279 580 | 8 552 817 | |
Aga netto pensjonskostnad inkl. adm.kost | 105 016 | 101 087 | 675 673 | |
Resultatført aktuarielt tap (gevinst) | 133 838 | 91 633 | 199 358 | |
Resultatført planendring | 0 | 0 | 0 | |
Resultatført andel aktuarielt tap (gevinst) v/avk. | 0 | 0 | 0 | |
Resultatført andel av nettoforpliktelse v/avk. | 0 | 0 | 0 | |
Resultatført pensjonskostnad | 1 568 170 | 1 472 300 | 9 427 848 | |
Herav resultatført aga av aktuarielt tap (gevinst) | 9 799 | 6 709 | 14 596 |
PENSJONSFORPLIKTELSE | 12/31/2016 BESTE ESTIMAT |
12/31/2017 BESTE ESTIMAT |
31.12.17 BESTE ESTIMAT |
|
---|---|---|---|---|
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse | 28 094 643 | 30 897 589 | 107 490 569 | |
Pensjonsmidler | 22 365 781 | 24 639 567 | 82 563 133 | |
Netto forpliktelse før arb.avgift | 5 728 862 | 6 258 022 | 24 927 436 | |
Arbeidsgiveravgift | 452 580 | 494 384 | 1 969 268 | |
Netto forpliktelse inkl. aga | 6 181 442 | 6 752 406 | 26 896 704 | |
Ikke resultatført aktuarielt gevinst(tap) ekskl.aga | −3 877 623 | -4 354 153 | -10 374 164 | |
Ikke resultatført aktuarielt gevinst (tap) aga | −306 332 | -343 978 | -819 563 | |
Ikke resultatført planendringer | 0 | 0 | 0 | |
Balanseført nto forpliktelse/(midler) etter aga | 1 997 487 | 2 054 275 | 15 702 977 | |
Herav balanseført aga | 146 248 | 150 406 | 1 149 705 |
AVSTEMMING | 2016 | 2017 | 2017 |
---|---|---|---|
Balanseført nto forpliktelse/(midler) UB i fjor | 1 783 214 | 1 997 487 | 14 309 130 |
Resultatført pensjonskostnad inkl. aga og adm.kost | 1 568 170 | 1 472 300 | 9 427 848 |
Aga innbetalt premie/tilskudd | −99 127 | -103 638 | -588 218 |
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm | −1 254 770 | -1 311 874 | -7 445 784 |
Ført mot egenkapital | 0 | - | |
Ført mot egenkapital aga | 0 | - | |
Balanseført nto forpliktelse/(midler) UB i år | 1 997 487 | 2 054 275 | 15 702 977 |
MEDLEMSSTATUS | 1/1/2016 | 1/1/2017 | 1/1/2017 |
---|---|---|---|
Antall aktive | 12 | 11 | 101 |
Antall oppsatte | 23 | 25 | 137 |
Antall pensjoner | 12 | 12 | 45 |
FORUTSETNINGER | 31.12.16 | 31.12.17 | 31.12.17 |
---|---|---|---|
Diskonteringsrente | 2,70% | 2,40 % | 2,40% |
Lønnsvekst | 2,50% | 2,50 % | 2,50% |
G-regulering | 2,25% | 2,25 % | 2,25% |
Pensjonsregulering | 1,48% | 1,48 % | 1,48% |
Forventet avkastning | 3,30% | 4,10 % | 4,10% |
Agasats | 7,90% | 7,90 % | 7,90% |
Amortiseringstid | 15 | 15 | 15 |
Korridorstørrelse | 10,00% | 10.00 % | 10,00% |
Den samlede forpliktelsen gjelder kollektiv pensjonsordning inkl arbeidsgiveravgift.
Det er ikke tatt hensyn til at de ansatte trekkes 2% av lønn for pensjonsordningen.
HT-Safe AS har en innskuddspensjon, og selskapet har betalt kr 75 996,- i premie i 2017.
Mivanor AS har en innskuddspensjon, og selskapet her betalt kr 212 000,- i premie i 2017.
Note 5: FORDRING OG GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER/PANTSTILLELSER
2017 | 2016 | |||
---|---|---|---|---|
Gjeld til kredittinstitusjoner | Iris Salten IKS * | 134 569 340 | 91 766 634 | |
Konsernet | 152 149 176 | 114 046 606 | ||
Pantsikret gjeld: | Konsernet | 17 579 836 | 22 279 973 |
Bokført verdi av eiendeler til sikkerhet for pantegjeld i konsernet: | 2017 | 2016 | ||
---|---|---|---|---|
Bygninger | 0 | 3 000 923 | ||
Driftstilbehør/maskiner | 34 447 222 | 27 074 639 | ||
Flåtepant motorvogn | 9 783 386 | 9 624 171 | ||
Kundefordringer | 13 167 000 | 25 407 994 | ||
Sum | 57 397 608 | 65 107 727 |
*Selskapet har ikke stilt noen pant i forbindelse med sin gjeld i Kommunalbanken og KLP da eierkommunene har garantert for denne.
Gjeld som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets slutt: | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Langsiktig gjeld | 85 867 935 | 51 722 920 |
Fordringer som forfaller mer enn et år etter regnskapsårets slutt: | 2017 | 2016 |
- | - |
Note 6: FORSKNING OG UTVIKLING
Mivanor AS arbeider med FOU prosjekter innenfor rensing av ulike typer avløpsvann fra ulike bransjer. Det er i 2017 gjennomført et utviklingsprosjekt for rensing av avløpsvann fra settefiskoppdrett. Selskapet har fått godkjent prosjektet som utviklingsprosjekt innen skattefunn-ordningen. 18% av godkjente prosjektkostnader er bokført som reduksjon av varekostnadene i resultatregnskapet.
Note 7: AKSJER I DATTERSELSKAP, TILKNYTTET SELSKAP MV
Firma | Anskaffelses-tidspunkt | Forretn.kontor | Eierandel | Kostpris | Selskapets aksjekapital | Verdi i balansen |
---|---|---|---|---|---|---|
Iris Service A/S | 03.12. 2001 | Bodø | 100% | 1 547 000 | 1 500 000 | 1 547 000 |
Retura Iris A/S | 03.12. 2001 | Bodø | 100% | 615 000 | 500 000 | 615 000 |
Iris Produksjon A/S | 30.11. 2005 | Bodø | 100% | 16 006 000 | 2 000 000 | 16 006 000 |
Mivanor AS | 29.10. 2014 | Bodø | 100% | 2 000 000 | 500 000 | 2 000 000 |
HT Safe AS | 2005/2010/2011 | Hamarøy | 73,35% | 1 319 750 | 279 454 | 1 319 750 |
Labora AS | 01.05.2010 | Bodø | 97,72% | 2 150 000 | 2 200 000 | 2 150 000 |
Sum | 23 637 750 |
Samtlige selskaper inngår i det konsoliderte regnskapet.
Note 8: AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAPER
Ført opp i balansen som | Kostpris | Forretn. kontor | Selskapets aksjekapital | Antall aksjer | Eierandel | Pålydende til sammen | Verdi i balansen |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Finansielle anleggsmidler: | |||||||
Kunnskapsparken AS Bodø | 201 000 | Bodø | 6 000 000 | 200 | 3,33% | 1 000 | 201 000 |
Nord-Salten Kraft AS* | - | Hamarøy | 3 892 320 | 398 | 0,01% | 1 | 32 393 |
Egenkapitalinnskudd i KLP** | 893 245 | ||||||
SUM | 1 126 638 |
* Aksjene ble tildelt etter omdanning av selskapet fra andelslag til aksjeselskap.
** Egenkapitalinnskuddet i KLP er justert med kr 64 679 i 2017.
Note 9: AKSJER I KONSERNET
Finansielle anleggsmidler: | Kostpris | Forretn.kontor | Selskapets aksjekapital | Antall aksjer | Eierandel | Pålydende tilsammen | Verdi i balansen |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Kunnskapsparken AS | 201 000 | Bodø | 6 000 000 | 200 | 3,33% | 1 000 | 201 000 |
Rekom AS | 2 280 526 | Bergen | 2 349 500 | 94 | 8,90% | 500 | 2 280 526 |
Retura Norge AS | 1 732 636 | Oslo | 4 885 914 | 833 | 6,97% | 409 | 1 732 636 |
*Retura Øst AS | 1 150 000 | Drammen | 1 500 000 | 500 | 33,33% | 2 000 | - |
Nord-Salten Kraft AS | - | Hamarøy | 3 892 320 | 993 | 1 | 106 352 | |
Sum | 4 320 514 |
Aksjer i tilknyttet selskap | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
NOFIR AS | 1 176 300 | Bodø | 363 700 | 1471 | 40,45% | 100 | 3 099 536 |
PatoGen Nord AS | 800 000 | Bodø | 1 000 000 | 1000 | 40,00 % | 1 000 | 800 000 |
Tilknyttede selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Dette innebærer at nvestringen vurderes til investors andel av egenkapitalen, og at andelen av resultatet inntekts-/utgiftsføres i investors resultatregnskap. Resultatandelen fratrukket utdelinger fra selskapet (utbytte) tillegges investeringen i balansen.
Aksjer i tilknyttet selskap | ||||
---|---|---|---|---|
Årsresultat | Egenkapital pr. 31.12.17 |
Inntektsført resultatandel |
Verdi i konsernets balanse |
|
NOFIR AS | 1 642 278 | 9 304 913 | 664 301 | 3 763 837 |
PatoGen Nord AS | - | 2 000 000 | - | 800 000 |
Note 10: LEIE AV ANLEGGSMIDLER (FAST EIENDOM)
Leieavtaler (tall i tusen) |
Type anlegg | Antall år | Morselskap 2017 |
Konsern 2017 |
Morselskap 2016 |
Konsern 2016 |
---|---|---|---|---|---|---|
Miljøtorg Tømmerneset | Tomt | 25 år fra 1.1.93 | 8 045 | 8 045 | 7 683 | 7 683 |
Miljøtorg Misvær | Tomt & hus | Oppsigelig | 66 388 | 66 388 | 62 400 | 62 400 |
Miljøtorg Reipå | Tomt | Oppsigelig | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 |
Miljøtorg Beiarn | Tomt | Ubegrenset | 4 312 | 4 312 | 4 247 | 4 247 |
Miljøtorg Furulund | Leie av vei | Ubegrenset | 3 508 | 3 508 | 3 508 | 3 508 |
Labora AS | Lokaler | Oppsigelig | 1 439 119 | 606 948 |
Note 11: BUNDNE BANKINNSKUDD
Iris Salten iks 2017 |
Konsern 2017 |
Iris Salten iks 2016 |
Konsern 2016 |
|
---|---|---|---|---|
Bundne bankinnskudd | 706 628 | 3 995 653 | 746 595 | 4 035 137 |
Note 12: MELLOMVÆRENDE MELLOM SELSKAP I SAMME KONSERN PR 31.12.17
År 2017 (tall i tusen) |
Fordringshaver: | ||||||
Skyldner: | Iris Salten IKS | Iris Retura AS | Iris Service AS | Iris Produksjon AS | Labora AS | Mivanor AS | HT Safe AS |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Iris Salten IKS | - | 135 | 7 871 | 5 084 | 0 | 0 | 54 |
Iris Retura AS | 1 873 | 163 | 2 010 | 0 | 0 | 18 | |
Iris Service AS | 315 | 190 | 35 | 0 | 0 | 0 | |
Iris Produksjon AS | 2 561 | 17 | 174 | 0 | 0 | 0 | |
Labora AS | 59 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | |
Mivanor AS | 206 | 0 | 25 | 0 | 2 | 0 | |
HT Safe AS | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
SUM | 5 047 | 342 | 8 233 | 7 129 | 2 | 2 | 72 |
År 2016 (tall i tusen) |
Fordringshaver: | ||||||
Skyldner: | Iris Salten IKS | Iris Retura AS | Iris Service AS | Iris Produksjon AS | Labora AS | Mivanor AS | HT Safe AS |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Iris Salten IKS | - | 124 | 2 974 | 15 329 | 0 | 0 | 82 |
Iris Retura AS | 880 | 59 | 2 311 | 0 | 0 | 22 | |
Iris Service AS | 157 | 2 | 16 | 0 | 0 | 0 | |
Iris Produksjon AS | 878 | 532 | 15 | 0 | 138 | 0 | |
Labora AS | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Mivanor AS | 108 | 0 | 17 | 0 | 28 | 0 | |
HT Safe AS | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
SUM | 2 109 | 658 | 3 065 | 17 656 | 28 | 138 | 104 |
Note 13: INNTEKTER HUSHOLDNINGSRENOVASJON KOMMUNEVIS OVERSIKT
Kommunenavn | Nettobeløp fakturert 2017 |
Nettobeløp fakturert 2016 |
Nettobeløp fakturert 2015 |
Nettobeløp fakturert 2014 |
Nettobeløp fakturert 2013 |
Nettobeløp fakturert 2012 |
---|---|---|---|---|---|---|
Bodø | 56 552 766 | 54 692 093 | 51 576 518 | 49 464 442 | 48 970 094 | 48 353 614 |
Beiarn | 1 072 962 | 1 018 848 | 964 174 | 934 527 | 941 448 | 937 845 |
Fauske | 11 108 596 | 10 336 699 | 9 788 642 | 9 359 083 | 9 330 676 | 9 198 935 |
Gildeskål | 2 123 375 | 2 022 850 | 1 939 602 | 1 847 020 | 1 886 622 | 1 818 210 |
Hamarøy | 1 959 543 | 1 784 010 | 1 705 562 | 1 597 492 | 1 582 420 | 1 552 367 |
Meløy | 7 009 188 | 6 668 482 | 6 312 628 | 6 103 055 | 6 129 990 | 6 085 964 |
Saltdal | 4 910 982 | 4 674 692 | 4 410 781 | 4 256 593 | 4 262 868 | 4 242 635 |
Steigen | 2 621 516 | 2 444 171 | 2 299 557 | 2 225 553 | 2 258 326 | 2 192 342 |
Sørfold | 2 171 845 | 2 046 527 | 1 940 236 | 1 861 706 | 1 861 406 | 1 858 982 |
Totalt netto fakturert | 89 530 774 | 85 688 372 | 80 937 700 | 77 649 471 | 77 223 850 | 76 240 894 |
Resultat av selvkostregnskapet inkl renter | -5 637 377 | 26 241 | 6 223 517 | 8 654 402 | 1 679 047 | −5 605 171 |
Sum Husholdingsrenovasjon | 83 893 397 | 85 714 613 | 87 161 217 | 86 303 873 | 78 902 897 | 70 635 723 |
Årlig resultat | Inkl akkumulert årlig rente* | |
---|---|---|
Selvkostregnskap 2005 | -1 579 278 | -1 610 074 |
Selvkostregnskap 2006 | 1 086 336 | -574 309 |
Selvkostregnskap 2007 | 3 082 991 | 2 564 682 |
Selvkostregnskap 2008 | -1 859 020 | 796 087 |
Selvkostregnskap 2009 | -3 281 030 | -2 516 271 |
Selvkostregnskap 2010 | -3 060 847 | -5 575 952 |
Selvkostregnskap 2011 | 1 882 206 | -3 843 915 |
Korreksjon iht Salten Kom. Rev. Inkl renter | 12 774 461 | 8 930 546 |
Selvkostregnskap 2012 | 5 428 295 | 14 642 972 |
Selvkostregnskap 2013 | -2 037 345 | 12 963 946 |
Selvkostregnskap 2014 | -8 869 340 | 4 309 523 |
Selvkostregnskapet 2015 | -6 246 530 | -1 913 994 |
Selvkostregnskapet 2016 | 5 941 | -1 940 235 |
Selvkostregnskapet 2017 (overskudd) | 5 620 154 | 3 697 143 |
*Rente = 3 års statsobligasjoner + 1% i margin til 2014, fra 2015 5 årig SWAP + 0,5% i margin
Årets resultat (overskudd) er innarbeidet i Resultatregnskapet med kr 5 637 377 (inkl renter) og akkumulert resultat er innarbeidet i balansen.
Note 14: EGENKAPITAL
Egenkapital (tall i tusen) |
Iris Salten IKS | Konsernet | |||||
Annen EK | Iris fond | Sum | Annen EK | Iris fond | Minoritet | Sum | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Egenkapital 1.1.2017 | 54 579 | 8 611 | 63 190 | 116 011 | 8 611 | 1 455 | 126 077 |
Korrigert egenkapitalinnskudd KLP pr 1.1. | - | - | - | -57 | -57 | ||
Korrigert årsresultat datterselskap 2016 | -92 | -92 | |||||
Korrigert egenkapital pr 1.1.17 | 54 579 | 8 611 | 63 190 | 115 862 | 8 611 | 1 455 | 125 928 |
Avgang Irisfondet 2017 | - | -4 980 | -4 980 | -4 980 | -4 980 | ||
Årets resultat | 7 839 | - | 7 839 | 15 663 | 366 | 16 029 | |
Tilført Iris Fondet | -5 490 | 5 490 | - | −5 490 | 5 490 | - | |
Avsatt utbytte | - | -147 | -147 | ||||
Egenkapital 31.12.2017 | 56 928 | 9 121 | 66 049 | 126 035 | 9 121 | 1 674 | 136 830 |
2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Inngående balanse | 8 610 993 | 7 618 336 | 9 528 336 | 7 628 336 | 11 178 336 | 11 035 653 |
Årets Bruk | ||||||
Salten Brann, kjemikalieberedskap | 1 000 000 | 750 000 | 750 000 | |||
Digitalisering av byggesaksbehandling | 1 000 000 | 500 000 | ||||
HMTS, | 200 000 | |||||
Sykkel i Salten | 150 000 | |||||
Reisestøtte Newton | 680 000 | |||||
Faun KF, Start opp Salten | 100 000 | 220 000 | ||||
Prosjekt Næring i vekst (Bodø kom.) | 360 000 | |||||
Eierskapsmeldingen | 362 343 | |||||
Saltentinget | 200 000 | 150 000 | ||||
Prosjekt Geodata | 190 000 | |||||
Eiendomsprosjektet | 167 317 | |||||
Trainee Salten (Kunnskapsparken) | 1 250 000 | 205 000 | 1 700 000 | |||
Vanndirektiv | 450 000 | |||||
Interkommunalt samarbeid | 300 000 | |||||
Salten Regionråd (sekretariat- drift) | 1 700 000 | |||||
Salten Regionråd samferdselstilling | 800 000 | 800 000 | ||||
Filmfest 10. klasser i Salten | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Musikkfestuka i Bodø til arrangement i Salten | 250 000 | 250 000 | 200 000 | |||
Strategisk arbeid ny flyplass | 450 000 | |||||
Filmprosjekt om Sulis | 1 000 000 | |||||
Friluftskart for Salten | 300 000 | |||||
Samferdselstilling Salten Regionråd | 800 000 | |||||
Beiarn kommune, skisseprosjekt | 100 000 | |||||
Newton Salten | 680 000 | |||||
Bodø kommune "MIND 2" | 350 000 | |||||
Saltentinger | 200 000 | |||||
Visit Bodø | 1 200 000 | |||||
Netto bruk av fondet | 4 980 000 | 3 677 343 | 5 750 000 | 1 150 000 | 3 550 000 | 1 557 317 |
Tilført utbytte til Fondet | 5 490 214 | 4 670 000 | 3 840 000 | 3 050 000 | 0 | 1 700 000 |
Disponibelt 31.12. | 9 121 207 | 8 610 993 | 7 618 336 | 9 528 336 | 7 628 336 | 11 178 336 |
Note 15: LANGSIKTIGE TILVIRKNINGSKONTRAKTER
Deler av konsernets aktivitet består av utvikling og produksjon av produkter og systemer etter ordrer. Prosjektene behandles i samsvar med løpende avregningsmetode. Inntektsføring av kontraktene skjer i takt med beregnet fremdrift (fullføringsgrad). Fullføringsgraden beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader (kost-til-kost metode).Kontraktenes inntekter er avtalt. Forventede totale tilvirkningskostnader estimeres basert på en kombinasjon av erfaringstall, systematiske estimeringsprosedyrer, oppfølging av effektivitetsmål og beste skjønn.
Prosjekter under utførelse fremkommer som nettobeløpet av sum opptjente driftsinntekter fratrukket fakturert / innbetalt fra kunder. I de tilfeller der fakturert og innbetalt fra kunder overstiger opptjente driftsinntekter blir dette presentert som "forskudd fra kunder".
Balanseførte verdier vedrørende prosjekter | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Inkludert i kundefordringer: | ||
Opptjent ikke fakturert inntekt | 882 312 | 330 675 |
Inkludert i kortsiktig gjeld: | ||
Forskuddsfakturert til kunder | 2 347 617 | 440 241 |
Garantiansvar | 1 072 575 | 610 000 |
Resultatposter vedrørende prosjekter under utførelse: | ||
Resultatførte totale inntekter | 3 274 533 | 4 468 068 |
Estimert kontraktsfortjeneste | 752 218 | 1 329 011 |
Note 16: SKATT KONSERNET
Årets skattekostnad fordeler seg på | Iris Salten IKS | Konsern | Konsern |
---|---|---|---|
2017 | 2017 | 2016 | |
Betalbar skatt | 960 879 | 6 064 444 | 5 912 178 |
Endring i utsatt skatt | -343 207 | -773 643 | -188 458 |
Korreksjon feil skatt tidligere år | 42 733 | ||
Sum skattekostnad | 617 672 | 5 290 801 | 5 766 453 |
Skattepliktig inntekt: | |||
Resultat før skattekostnad | 8 456 636 | 21 320 189 | 24 619 701 |
Permanente forskjeller | -5 945 178 | 225 270 | -5 410 748 |
Endring i midlertidige forskjeller | 1 492 204 | 3 723 056 | 4 467 147 |
Årets skattegrunnlag | 4 003 662 | 25 268 515 | 23 676 100 |
Anvendelse fremførbart underskudd Mivanor AS | -27 398 | ||
Grunnlag betalbar skatt | 4 003 662 | 25 268 515 | 23 648 702 |
Betalbar skatt i balansen: | |||
Betalbar skatt på årets resultat | 960 879 | 6 064 444 | 5 912 176 |
Skattefunn 2016 | -66 463 | -125 121 | |
Sum betalbar skatt i balansen | 960 879 | 5 997 981 | 5 787 055 |
Oversikt over midlertidige forskjeller | Iris Salten | Iris Salten | Konsern | Konsern | ||
---|---|---|---|---|---|---|
|
2017 | 2016 | Endring | 2017 | 2016 | Endring |
Fordringer |
-551 449 | -320 942 | 230 507 | |||
Driftsmidler | -2 088 239 | -695 709 | 1 392 530 | |||
Pensjon | -1 492 204 | 1 492 204 | -8 774 513 | -8 005 555 | 768 958 | |
Gevinst- og tapskonto | 844 915 | 1 056 144 | 211 229 | |||
Tilvirkningkontrakter | 758 365 | 1 371 312 | 612 947 | |||
Regnskapsmessige avsetninger | - 2 178 099 | -1 647 964 | 506 887 | |||
Underskudd til fremføring | ||||||
Sum | -1 492 204 | 0 | 1 492 204 | -11 989 020 | -8 265 962 | 3 723 058 |
0 | ||||||
23 % / 24% Utsatt skattefordel | -343 207 | 0 | -2 757 475 | -1 983 831 | -773 644 |
Som følge av balanseføring av pensjonsforpliktelse Labora AS er skatteeffekten av balanseføringen pr 1.1.2016 ført direkte mot egenkapitalen og ikke over resultatet. Endring i utsatt skattefordel som er ført mot egenkapitalen utgjør kr 839 052.
Forklaring til hvorfor årets skattekostnad ikke utgjør 24 % av resultat før skatt: | Iris Salten IKS | Konsern |
---|---|---|
24 % skatt av resultat før skatt | 2 029 593 | 5 116 845 |
Permanente forskjeller (24%) | -1 426 843 | 54 065 |
Endring i skattesats fra og med 2018 *) | 14 922 | 119 890 |
Korreksjon feil skatt tidligere år | - | - |
Beregnet skattekostnad | 617 672 | 5 290 800 |
Effektiv skattesats | 7,3 % | 24,8 % |
*) Endring i skattesats fra og med 2018 medfører at utsatt skatt i balansen beregnes med en skattsats på 23 %.
Differansen utgjør 1 % av de midlertidige forskjellene pr 31.12.2017
Note 17: ETTERDRIFTSFOND
Deponiet i Vikan har med siste utvidelse en forventet levetid til 2014. Deponiet vil bli drevet også utover dette med flere etappevise utvidelser. Deponiet brukes til forurensede masser. Med forventet lang levetid, med avslutning langt frem i tid og små kostnader forbundet med avslutning av deponiet er det ikke avsatt til ettedriftsfond.