Noter til årsmelding
Note 1 REGNSKAPSPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for "bedriftsøkonomiske" avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomsk levetid. Det er brukt lineære avskrivninger, og avskrivningssatsene er angitt nedenfor i note 2.
Immaterielle eiendeler
Utgifter til immaterielle eiendeler, herunder utgifter til forskning og utvikling, er balanseført i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt.
Varer
Varelager består av gule sekker og spilldunker for farlig avfall. Varelageret er vurdert til innkjøpspris.
Driftsinntekter
Inntektsføring av varer skjer på leveringstidspunktet og inntektsføring av tjenester etter hvert som tjenestene utføres. Akkumulert resultat av selvkostregnskapet er innarbeidet i regnskapet.
Langsiktige tilvirkningskontrakter
Arbeid under utførelse vurderes etter løpende avregnings metode. Det vil si at opparbeidet forventet fortjeneste tas til inntekt i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fullføringsgradren beregnes som påløpte kostnader i forhold til forventet totalkostnad. Avsetning til forventede garantiarbeider føres som kostnad og avsetning til forpliktelser under annen kortsiktig gjeld.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.
Aksjer i datterselskap
Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden.
Konsernregnskap
Datterselskapene bruker samme vurderingsprinsipper som morselskapet. Konsernoppgjøret er utarbeidet etter kostmetoden. Samtlige inntekter og kostnader, samt fordringer og gjeld mellom selskapene er eliminert.
Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet for konsernet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skattefordel/utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet med 24% på grunnlag av midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres i samme periode, er utlignet og nettoført.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.
Note 2: VARIGE DRIFTSMIDLER
Bygg og anlegg | Maskiner inventar | Tomter | Anlegg under utf. | Sum | |
---|---|---|---|---|---|
Anskaffelselskost 01.01.16 | 171 588 334 | 41 116 153 | 4 676 919 | 204 654 | 217 586 060 |
Tilgang i året | 11 518 723 | 5 578 140 | 5 113 549 | 3 349 494 | 25 559 906 |
Avgang i året | 28 419 293 | 7 455 208 | - | - | 35 874 501 |
Anskaffelselskost 31.12.16 | 154 687 764 | 39 239 085 | 9 790 468 | 3 554 148 | 207 271 465 |
Akk. Av- og nedskr. 01 01 2016 | 81 480 159 | 21 083 104 | - | - | 102 563 263 |
Akk. Av- og nedskr. 31 12 2016 | 60 918 706 | 19 308 840 | - | - | 80 227 546 |
Balanseført verdi 31.12.16 | 93 769 058 | 19 930 245 | 9 790 468 | 3 554 148 | 127 043 919 |
Årets avskrivninger | 7 857 840 | 4 735 899 | - | - | 12 593 739 |
Økonomisk levetid | 5 - 30 år | 3-15 år | |||
avskrivningsplan: lineær | 3,33% - 20% | 6,67% - 33,33% |
Iris Salten IKS konsern | Bygg og anlegg | Maskiner og inventar | Biler | Tomter | Immaterielle rettigheter | FOU | Anlegg under utførelse | Eiendeler ikke avskr.bare | Sum |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anskaffelselskost 01.01.16 | 176 801 638 | 136 065 201 | 45 462 239 | 4 676 919 | 141 100 | 446 770 | 310 556 | 10 000 | 363 914 423 |
Tilgang i året | 12 005 503 | 11 394 371 | 1 784 758 | 5 113 549 | 3 349 494 | 33 647 675 | |||
Avgang i året | 28 419 293 | 33 849 392 | 5 171 101 | - | 105 902 | - | 67 545 688 | ||
Anskaffelselskost 31.12.16 | 160 387 848 | 113 610 180 | 42 075 896 | 9 790 468 | 141 100 | 446 770 | 3 554 148 | 10 000 | 330 016 410 |
Akk. Av- og nedskr. 01 01 2016 | 81 859 900 | 52 744 977 | 23 446 727 | - | 14 931 | - | - | 158 066 535 | |
Akk. Av- og nedskr. 31 12 2016 | 61 993 866 | 61 006 520 | 24 914 964 | - | 60 303 | 151 642 | - | - | 148 127 295 |
Balanseført verdi 31.12.16 | 98 393 982 | 52 603 660 | 17 160 932 | 9 790 468 | 80 797 | 295 128 | 3 554 148 | 10 000 | 181 889 115 |
Årets avskrivninger | 8 216 171 | 15 490 345 | 6 222 492 | - | 29 410 | 49 880 | - | - | 30 008 298 |
Økonomisk levetid | 5 - 30 år | 3-15 år | 5-7 år | 3-5 år | |||||
avskrivningsplan: lineær | 3,33% - 20% | 6,67% - 33,33% | 15%-20% | 20-33% | 10% |
Iris Salten IKS: Investeringer og finansiering 2016 | Rest budsjett tidligere år | Budsjett 2016 | Investert 2016 | Restbeløp UB 2016 |
---|---|---|---|---|
Innsamlingsutstyr | -4 885 199 | 2 850 000 | 5 937 000 | -7 972 199 |
Data/inventar/utstyr | 1 116 640 | 420 000 | 495 000 | 1 041 640 |
Utvidelser på miljøtorg | 20 244 653 | 3 700 000 | 50 000 | 23 894 653 |
Bygg og anlegg Vikan | 4 600 000 | 4 000 000 | 15 998 000 | -7 398 000 |
Sum | 21 076 094 | 10 970 000 | 22 480 000 | 9 566 094 |
Note 3: LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER M.M.
Iris Salten iks 2016 (tall i tusen) |
Konsern 2016 (tall i tusen) |
Iris Salten iks 2015 (tall i tusen) |
Konsern 2015 (tall i tusen) |
|
---|---|---|---|---|
Lønninger | 6 918 | 63 484 | 7 131 | 58 093 |
Arbeidsgiveravgift | 699 | 5 250 | 718 | 4 955 |
Pensjonskostnader | 1 355 | 8 032 | 1 748 | 8 774 |
Andre lønnsrelaterte ytelser | 591 | 1 808 | 611 | 4 429 |
Sum | 9 563 | 78 574 | 10 208 | 76 251 |
Iris Salten iks 2016 |
Konsern 2016 |
Iris Salten iks 2015 |
Konsern 2015 |
|
---|---|---|---|---|
Adm Direktør lønn inkl. bonus *** | 1 053 649 | 1 033 399 | ||
Adm direktør pensjonskostnader | 167 496 | 149 513 | ||
Godtgjørelse styre | 287 370 | 688 520 | 279 061 | 657 440 |
Godtgjørelse representantskap | 9 100 | 9 100 | 4 000 | 4 000 |
Lovpålagt revisjon eks mva | 101 400 | 406 400 | 98 000 | 401 000 |
Attestasjoner | 0 | 0 | 0 | 19 000 |
Annen bistand eks mva | 23 000 | 119 000 | 36 000 | 156 655 |
Gjennomsnittlige antall årsverk: | 11 | 124,9 | 10,6 | 119,4 |
*** Bonusen er lik for alle fast ansatte i Iris-konsernet, og er knytta til tilstedeværelse gjennom året. Bonus utbetalt i 2016 er på grunnlag av overskudd 2015 fra de heleide datterselskapene innenfor konkurranseutsatt virksomhet (Retura Iris AS og Iris Produksjon AS).
Iris Salten Iks med døtre yter ansattelån begrenset til en brutto månedslønn. Det belastes ikke renter av lånebeløpet som nedbetales i sin helhet over ett år.
Dersom en ansatt slutter før lånet er nedbetalt skal det innfris i sin helhet. Ved utgangen av året var saldoen kr 221 908.
Note 4: PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER
Foretaket og konsernenhetene er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har ordninger som oppfyller kravene i denne lov.
Selskapet har pensjonsordninger som omfatter alle fast ansatte og for midlertidig ansatte/vikarer med mer enn 14 timer/uke. Ordningen er en ytelsesplan, dvs at selskapet har det økonomiske ansvaret for at de ansatte får de avtalte ytelsene. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om foretakspensjon. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et livselskap. Selskapene i konernet som har ytelsespensjon og inngår her er Iris Produksjon AS, Retura Iris AS, Iris Service AS, Labora AS.
PENSJONSKOSTNADER INKL. AGA | 2015 | IRIS SALTEN IKS 2016 | KONSERNET 2016 | |
---|---|---|---|---|
Nåverdi av årets opptjening | 1 268 310 | 1 207 149 | 7 625 886 | |
Rentekostnad | 681 958 | 760 096 | 2 539 343 | |
Brutto pensjonskostnad | 1 950 268 | 1 967 245 | 10 165 229 | |
Forventet avkastning | −624 952 | −709 608 | -2 223 353 | |
Administrasjonskostnad/Rentegaranti | 81 341 | 71 679 | 377 179 | |
Netto pensjonskostnad inkl. adm.kost | 1 406 657 | 1 329 316 | 8 319 055 | |
Aga netto pensjonskostnad inkl. adm.kost | 111 126 | 105 016 | 657 206 | |
Resultatført aktuarielt tap (gevinst) | 419 443 | 133 838 | 302 249 | |
Resultatført planendring | 0 | 0 | 0 | |
Resultatført andel aktuarielt tap (gevinst) v/avk. | 0 | 0 | 0 | |
Resultatført andel av nettoforpliktelse v/avk. | 0 | 0 | 0 | |
Ekstraordinære kostnader | 0 | 0 | 0 | |
Resultatført pensjonskostnad | 1 937 226 | 1 568 170 | 9 278 510 | |
Herav resultatført aga av aktuarielt tap (gevinst) | 30 710 | 9 799 | 22 129 |
PENSJONSFORPLIKTELSE | 12/31/2015 BESTE ESTIMAT |
12/31/2016 BESTE ESTIMAT |
31.12.16 BESTE ESTIMAT |
|
---|---|---|---|---|
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse | 27 186 478 | 28 094 643 | 95 309 247 | |
Pensjonsmidler | 21 153 642 | 22 365 781 | 72 416 690 | |
Netto forpliktelse før arb.avgift | 6 032 836 | 5 728 862 | 22 892 557 | |
Arbeidsgiveravgift | 476 594 | 452 580 | 1 808 512 | |
Netto forpliktelse inkl. aga | 6 509 430 | 6 181 442 | 24 701 069 | |
Ikke resultatført aktuarielt gevinst(tap) ekskl.aga | −4 380 182 | −3 877 623 | −9 631 080 | |
Ikke resultatført aktuarielt gevinst (tap) aga | −346 034 | −306 332 | −760 859 | |
Ikke resultatført planendringer | 0 | 0 | 0 | |
Balanseført nto forpliktelse/(midler) etter aga | 1 783 214 | 1 997 487 | 14 309 130 | |
Herav balanseført aga | 130 560 | 146 248 | 1 047 653 |
AVSTEMMING | 2016 | 2016 |
---|---|---|
Balanseført nto forpliktelse/(midler) UB i fjor | 1 783 214 | 12 736 943 |
Resultatført pensjonskostnad inkl. aga og adm.kost | 1 568 170 | 9 278 510 |
Aga innbetalt premie/tilskudd | −99 127 | -564 225 |
Innbetalt premie/tilskudd inkl. adm | −1 254 770 | -7 142 096 |
Ført mot egenkapital | 0 | - |
Ført mot egenkapital aga | 0 | - |
Balanseført nto forpliktelse/(midler) UB i år | 1 997 487 | 14 309 130 |
MEDLEMSSTATUS | 1/1/2015 | 1/1/2016 | 1/1/2016 |
---|---|---|---|
Antall aktive | 11 | 12 | 99 |
Antall oppsatte | 25 | 23 | 131 |
Antall pensjoner | 10 | 12 | 41 |
FORUTSETNINGER | 31.12.15 | 31.12.16 |
---|---|---|
Diskonteringsrente | 2,70% | 2,60% |
Lønnsvekst | 2,50% | 2,50% |
G-regulering | 2,25% | 2,25% |
Pensjonsregulering | 1,48% | 1,48% |
Forventet avkastning | 3,30% | 3,60% |
Agasats | 7,90% | 7,90% |
Amortiseringstid | 15 | 15 |
Korridorstørrelse | 10,00% | 10,00% |
Den samlede forpliktelsen gjelder kollektiv pensjonsordning inkl arbeidsgiveravgift.
Det er ikke tatt hensyn til at de ansatte trekkes 2% av lønn for pensjonsordningen.
HT-Safe AS har en innskuddspensjon, og selskapet har betalt kr 74 387 i premie i 2016.
Mivanor AS har en innskuddspensjon, og selskapet her betalt kr 144 000 i premie i 2016.
Note 5: FORDRING OG GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER/PANTSTILLELSER
2016 | 2015 | |||
---|---|---|---|---|
Gjeld til kredittinstitusjoner | Iris Salten IKS | 91 766 634 | 89 661 068 | |
Konsernet | 114 046 606 | 109 174 732 | ||
Pantsikret gjeld: | Konsernet | 22 279 973 | 19 513 664 |
Bokført verdi av eiendeler til sikkerhet for pantegjeld i konsernet: | 2016 | 2015 | ||
---|---|---|---|---|
Bygninger | 3 000 923 | 3 111 125 | ||
Driftstilbehør/maskiner | 27 074 639 | 31 192 801 | ||
Flåtepant motorvogn | 9 624 171 | 13 116 000 | ||
Kundefordringer | 25 407 994 | 8 768 836 | ||
Sum | 65 107 727 | 56 188 762 |
*Selskapet har ikke stilt noen pant i forbindelse med sin gjeld i Kommunalbanken og KLP da eierkommunene har garantert for denne.
Gjeld som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets slutt: | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Langsiktig gjeld | 51 722 920 | 52 690 000 |
Fordringer som forfaller mer enn et år etter regnskapsårets slutt: | 2016 | 2015 |
Note 6: FORSKNING OG UTVIKLING
Mivanor AS arbeider med FOU prosjekter innenfor rensing av ulike typer avløpsvann fra ulike bransjer. Det er i 2016 gjennomført et utviklingsprosjekt for rensing av avløpsvann fra settefiskoppdrett. Selskapet har fått godkjent prosjektet som utviklingsprosjekt innen skattefunn-ordningen. 18% av godkjente prosjektkostnader er bokført som reduksjon av varekostnadene i resultatregnskapet.
Note 7: AKSJER I DATTERSELSKAP, TILKNYTTET SELSKAP MV
Firma | Anskaffelses-tidspunkt | Forretn.kontor | Eierandel | Kostpris | Selskapets aksjekapital | Verdi i balansen |
---|---|---|---|---|---|---|
Iris Service A/S | 12/3/2001 | Bodø | 100% | 1 547 000 | 1 500 000 | 1 547 000 |
Retura Iris A/S | 12/3/2001 | Bodø | 100% | 615 000 | 500 000 | 615 000 |
Iris Produksjon A/S | 11/30/2005 | Bodø | 100% | 16 006 000 | 2 000 000 | 16 006 000 |
Mivanor AS | 10/29/2014 | Bodø | 100% | 2 000 000 | 500 000 | 2 000 000 |
HT Safe AS | 2005/2010/2011 | Hamarøy | 73,35% | 1 319 750 | 279 454 | 1 319 750 |
Labora AS | 01.05.2010 | Bodø | 97,72% | 2 150 000 | 2 200 000 | 2 150 000 |
Sum | 23 637 750 |
Samtlige selskaper inngår i det konsoliderte regnskapet.
Note 8: AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAPER
Ført opp i balansen som | Kostpris | Forretn. kontor | Selskapets aksjekapital | Antall aksjer | Eierandel | Pålydende til sammen | Verdi i balansen |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Finansielle anleggsmidler: | |||||||
Kunnskapsparken AS Bodø | 201 000 | Bodø | 6 000 000 | 200 | 3,33% | 1 000 | 201 000 |
Nord-Salten Kraft AS* | - | Hamarøy | 3 892 320 | 398 | 0,01% | 1 | 32 393 |
Egenkapitalinnskudd i KLP** | 828 566 | ||||||
SUM | 1 061 959 |
* Aksjene ble tildelt etter omdanning av selskapet fra andelslag til aksjeselskap.
** Egenkapitalinnskuddet i KLP er justert med kr 130 209 i 2016.
Note 9: AKSJER I KONSERNET
Finansielle anleggsmidler: | Kostpris | Forretn.kontor | Selskapets aksjekapital | Antall aksjer | Eierandel | Pålydende tilsammen | Verdi i balansen |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Kunnskapsparken AS | 201 000 | Bodø | 6 000 000 | 200 | 3,33% | 1 000 | 201 000 |
Rekom AS | 2 280 526 | Bergen | 2 349 500 | 94 | 8,90% | 500 | 2 280 526 |
Retura Norge AS | 1 732 636 | Oslo | 4 885 914 | 833 | 6,97% | 409 | 1 732 636 |
Retura Øst AS | 1 000 000 | Drammen | 1 500 000 | 500 | 33,33% | 2 000 | - |
Nord-Salten Kraft AS | - | Hamarøy | 3 892 320 | 993 | 1 | 106 352 | |
Sum | 4 320 514 | ||||||
Aksjer i tilknyttet selskap | |||||||
NOFIR AS | 1 176 300 | Bodø | 363 700 | 1471 | 40,45% | 100 | 3 099 536 |
NOFIR AS er et tilknyttet selskap,og skal innarbeides i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden. Dette innebærer at investeringen vurderes til investors andel av egenkapitalen, og at andelen av resultatet inntekts- og utgiftsføres i investors resultatregnskap. Resultatandelen fratrukket utdelinger fra selskapet (utbytte) skal tillegges investeringen i balansen. Verdien på investeringen i konsernregnskapet pr. 31.12.16 er etter dette kr 3 099 536 tilsvarende 40,45% av egenkapitalen i selskapet pr 31.12.16.
Årets resultatandel kr 274 335 er inntektsført.
Note 10: LEIE AV ANLEGGSMIDLER (FAST EIENDOM)
Leieavtaler (tall i tusen) |
Type anlegg | Antall år | Morselskap 2016 |
Konsern 2016 |
Morselskap 2015 |
Konsern 2015 |
---|---|---|---|---|---|---|
Tømmerneset Omlastningstasjon | Tomt | 25 år fra 1.1.93 | 7 683 | 7 683 | 7 525 | 7 525 |
Skjerstad Gjenbruksstasjon | Tomt & hus | Oppsigelig | 62 400 | 62 400 | 62 400 | 62 400 |
Meløy Gjenbruksterminal | Tomt | Oppsigelig | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 |
Beiarn Gjenbrukstasjon | Tomt | Ubegrenset | 4 247 | 4 247 | 3 907 | 3 907 |
Alsgården, Bodø (Labora AS) | Lokaler | Oppsigelig | 606 948 | 588 072 |
Note 11: BUNDNE BANKINNSKUDD
Iris Salten iks 2016 |
Konsern 2016 |
Iris Salten iks 2015 |
Konsern 2015 |
|
---|---|---|---|---|
Bundne bankinnskudd | 746 595 | 4 035 137 | 726 944 | 3 248 436 |
Note 12: MELLOMVÆRENDE MELLOM SELSKAP I SAMME KONSERN PR 31.12.16
År 2016 (tall i tusen) |
Fordringshaver: | ||||||
Skyldner: | Iris Salten IKS | Iris Retura AS | Iris Service AS | Iris Produksjon AS | Labora AS | Mivanor AS | HT Safe AS |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Iris Salten IKS | - | 124 | 2 974 | 15 329 | 0 | 0 | 82 |
Iris Retura AS | 880 | 59 | 2 311 | 0 | 0 | 22 | |
Iris Service AS | 157 | 2 | 16 | 0 | 0 | 0 | |
Iris Produksjon AS | 878 | 532 | 15 | 0 | 138 | 0 | |
Labora AS | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Mivanor AS | 108 | 0 | 17 | 0 | 28 | 0 | |
HT Safe AS | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
SUM | 2 109 | 658 | 3 065 | 17 656 | 28 | 138 | 104 |
År 2015 | Fordringshaver: | ||||||
Skyldner: | Iris Salten IKS | Iris Retura AS | Iris Service AS | Iris Produksjon AS | Labora AS | Mivanor AS | HT Safe AS |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Iris Salten IKS | - | 66 | 2 954 | 2 059 | 0 | 0 | 29 |
Iris Retura AS | 1 479 | 85 | 1 890 | 0 | 1 | 13 | |
Iris Service AS | 139 | 85 | 273 | 0 | 5 | 0 | |
Iris Produksjon AS | 551 | 55 | 85 | 27 | 170 | 0 | |
Labora AS | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | |
Mivanor AS | 42 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | |
HT Safe AS | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
SUM | 2 226 | 206 | 3 124 | 4 222 | 33 | 182 | 42 |
Note 13: INNTEKTER HUSHOLDNINGSRENOVASJON KOMMUNEVIS OVERSIKT
Kommunenavn | Nettobeløp fakturert 2016 |
Nettobeløp fakturert 2015 |
Nettobeløp fakturert 2014 |
Nettobeløp fakturert 2013 |
Nettobeløp fakturert 2012 |
---|---|---|---|---|---|
Bodø | 54 692 093 | 51 576 518 | 49 464 442 | 48 970 094 | 48 353 614 |
Beiarn | 1 018 848 | 964 174 | 934 527 | 941 448 | 937 845 |
Fauske | 10 336 699 | 9 788 642 | 9 359 083 | 9 330 676 | 9 198 935 |
Gildeskål | 2 022 850 | 1 939 602 | 1 847 020 | 1 886 622 | 1 818 210 |
Hamarøy | 1 784 010 | 1 705 562 | 1 597 492 | 1 582 420 | 1 552 367 |
Meløy | 6 668 482 | 6 312 628 | 6 103 055 | 6 129 990 | 6 085 964 |
Saltdal | 4 674 692 | 4 410 781 | 4 256 593 | 4 262 868 | 4 242 635 |
Steigen | 2 444 171 | 2 299 557 | 2 225 553 | 2 258 326 | 2 192 342 |
Sørfold | 2 046 527 | 1 940 236 | 1 861 706 | 1 861 406 | 1 858 982 |
Totalt netto fakturert | 85 688 372 | 80 937 700 | 77 649 471 | 77 223 850 | 76 240 894 |
Resultat av selvkostregnskapet inkl renter | 26 241 | 6 223 517 | 8 654 402 | 1 679 047 | −5 605 171 |
Sum Husholdingsrenovasjon | 85 714 613 | 87 161 217 | 86 303 873 | 78 902 897 | 70 635 723 |
Årlig resultat | Inkl akkumulert årlig rente* | |
---|---|---|
Selvkostregnskap 2005 | -1 579 278 | -1 610 074 |
Selvkostregnskap 2006 | 1 086 336 | -574 309 |
Selvkostregnskap 2007 | 3 082 991 | 2 564 682 |
Selvkostregnskap 2008 | -1 859 020 | 796 087 |
Selvkostregnskap 2009 | -3 281 030 | -2 516 271 |
Selvkostregnskap 2010 | -3 060 847 | -5 575 952 |
Selvkostregnskap 2011 | 1 882 206 | -3 843 915 |
Korreksjon iht Salten Kom. Rev. Inkl renter | 12 774 461 | 8 930 546 |
Selvkostregnskap 2012 | 5 428 295 | 14 642 972 |
Selvkostregnskap 2013 | -2 037 345 | 12 963 946 |
Selvkostregnskap 2014 | -8 869 340 | 4 309 523 |
Selvkostregnskapet 2015 | -6 246 530 | -1 913 994 |
Selvkostregnskapet 2016 | 5 941 | -1 940 235 |
*Rente = 3 års statsobligasjoner + 1% i margin til 2014, fra 2015 5 årig SWAP + 0,5% i margin
Årets resultat er innarbeidet i Resultatregnskapet med kr -26 241 (inkl renter) og akkumulert resultat er innarbeidet i balansen.
Note 14: EGENKAPITAL
Iris Salten IKS | Konsernet | ||||||
(tall i tusen) | Annen EK | Iris fond | Sum | Annen EK | Iris fond | Minoritet | Sum |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Egenkapital 1.1.2016 | 47 533 | 7 618 | 55 151 | 103 920 | 7 618 | 1 286 | 112 824 |
Korrigert egenkapitalinnskudd KLP pr 1.1. | 130 | - | 130 | -125 | -125 | ||
Pensjonsforpliktelse Labora AS pr 1.1. | -2 460 | -57 | -2 517 | ||||
Andel EK tilknyttet selskap NOFIR AS pr 1.1. | 1 648 | 1 648 | |||||
Korrigert egenkapital pr 1.1.16 | 47 663 | 7 618 | 55 281 | 102 983 | 7 618 | 1 229 | 111 830 |
Avgang Irisfondet 2016 | - | -3 677 | -3 677 | -3 677 | -3 677 | ||
Årets resultat | 11 586 | - | 11 586 | 18 476 | 377 | 18 853 | |
Tilført Iris Fondet | -4 670 | 4 670 | - | −4 670 | 4 670 | ||
Avsatt utbytte | -779 | -151 | -930 | ||||
Egenkapital 31.12.2016 | 54 579 | 8 611 | 63 190 | 116 010 | 8 611 | 1 455 | 126 076 |
Totalt utbytte er kr 5 600 937, som fordeles kr 4 670 000 til Iris Fondet, og kr 930 937 utbetales til eiere (herav kr 150 965 til minoriteter).
Sammenligningstallene for 2015 er endret som følge av manglende eliminering av fjorårets avsetning på kr 3 840 000 til Iris Fondet mot konsernets egenkapital.
I tillegg er det tre andre forhold som er justert mot egenkapitalen pr 1.1., men hvor sammenligningstallene for 2015 ikke er omarbeidet.
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
---|---|---|---|---|---|
Inngående balanse | 7 618 336 | 9 528 336 | 7 628 336 | 11 178 336 | 11 035 653 |
Årets Bruk | |||||
Salten Brann, kjemikalieberedskap | 1 000 000 | 750 000 | 750 000 | ||
Digitalisering av byggesaksbehandling | 500 000 | ||||
HMTS, | 200 000 | ||||
Sykkel i Salten | 150 000 | ||||
Reisestøtte Newton | 680 000 | ||||
Faun KF, Start opp Salten | 220 000 | ||||
Prosjekt Næring i vekst (Bodø kom.) | 360 000 | ||||
Eierskapsmeldingen | 362 343 | ||||
Saltentinget | 200 000 | 150 000 | |||
Prosjekt Geodata | 190 000 | ||||
Eiendomsprosjektet | 167 317 | ||||
Trainee Salten (Kunnskapsparken) | 205 000 | 1 700 000 | |||
Vanndirektiv | 450 000 | ||||
Interkommunalt samarbeid | 300 000 | ||||
Salten Regionråd (sekretariat- drift) | 1 700 000 | ||||
Salten Regionråd samferdselstilling | 800 000 | 800 000 | |||
Filmfest 10. klasser i Salten | 200 000 | 200 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
Musikkfestuka i Bodø til arrangement i Salten | 250 000 | 250 000 | 200 000 | ||
Strategisk arbeid ny flyplass | 450 000 | ||||
Filmprosjekt om Sulis | 1 000 000 | ||||
Friluftskart for Salten | 300 000 | ||||
Samferdselstilling Salten Regionråd | 800 000 | ||||
Beiarn kommune, skisseprosjekt | 100 000 | ||||
Netto bruk av fondet | 3 677 343 | 5 750 000 | 1 150 000 | 3 550 000 | 1 557 317 |
Tilført utbytte til Fondet | 4 670 000 | 3 840 000 | 3 050 000 | 0 | 1 700 000 |
Disponibelt 31.12. | 8 610 993 | 7 618 336 | 9 528 336 | 7 628 336 | 11 178 336 |
Note 15: LANGSIKTIGE TILVIRKNINGSKONTRAKTER
Deler av konsernets aktivitet består av utvikling og produksjon av produkter og systemer etter ordrer. Prosjektene behandles i samsvar med løpende avregningsmetode. Inntektsføring av kontraktene skjer i takt med beregnet fremdrift (fullføringsgrad). Fullføringsgraden beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader (kost-til-kost metode).Kontraktenes inntekter er avtalt. Forventede totale tilvirkningskostnader estimeres basert på en kombinasjon av erfaringstall, systematiske estimeringsprosedyrer, oppfølging av effektivitetsmål og beste skjønn.
Prosjekter under utførelse fremkommer som nettobeløpet av sum opptjente driftsinntekter fratrukket fakturert / innbetalt fra kunder. I de tilfeller der fakturert og innbetalt fra kunder overstiger opptjente driftsinntekter blir dette presentert som "forskudd fra kunder".
Balanseførte verdier vedrørende prosjekter | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Inkludert i kundefordringer: | ||
Opptjent ikke fakturert inntekt | 330 675 | 922 592 |
Inkludert i kortsiktig gjeld: | ||
Forskuddsfakturert til kunder | 440 241 | |
Garantiansvar | 610 000 | 300 000 |
Resultatposter vedrørende prosjekter under utførelse: | ||
Resultatførte totale inntekter | 4 468 068 | 1 055 000 |
Estimert kontraktsfortjeneste | 1 329 011 | 227 250 |
Note 16: SKATT KONSERNET
Skattekostnaden gjelder Retura Iris AS, Iris Produksjon AS, Labora AS, HT-Safe AS og Mivanor AS.
Årets skattekostnad fordeler seg på | 2016 | ||
Betalbar skatt | 5 912 178 | ||
Endring i utsatt skatt | -188 458 | ||
Korreksjon feil skatt tidligere år | 42 733 | ||
Sum skattekostnad | 5 766 453 | ||
Skattepliktig inntekt: | |||
Resultat før skattekostnad | 24 619 701 | ||
Permanente forskjeller | -5 410 748 | ||
Endring i midlertidige forskjeller | 4 467 147 | ||
Årets skattegrunnlag | 23 676 100 | ||
Anvendelse fremførbart underskudd Mivanor AS | -27 398 | ||
Grunnlag betalbar skatt | 23 648 702 | ||
Betalbar skatt i balansen: | |||
Betalbar skatt på årets resultat | 5 912 176 | ||
Skattefunn 2016 | -125 121 | ||
Sum betalbar skatt i balansen | 5 787 055 | ||
Oversikt over midlertidige forskjeller | 2016 | 2015 | Endring |
Fordringer | -320 942 | -367 958 | 47 016 |
Driftsmidler | -695 709 | 1 529 321 | -2 225 030 |
Pensjon | -8 005 555 | -3 622 243 | -4 383 312 |
Gevinst- og tapskonto | 1 056 144 | 1 320 180 | -264 036 |
Tilvirkningkontrakter | 1 371 312 | 227 250 | 1 144 062 |
Regnskapsmessige avsetninger | -1 647 964 | -2 035 970 | 388 006 |
Andre forskjeller Norsk Fiskeriretur AS | - | -826 147 | 826 147 |
Underskudd til fremføring | -27 398 | 27 398 | |
Sum | -8 242 714 | -3 802 965 | -4 439 749 |
24 % / 25% Utsatt skattefordel | -1 978 251 | -950 741 | -1 027 510 |
Som følge av balanseføring av pensjonsforpliktelse Labora AS er skatteeffekten av balanseføringen pr 1.1.2016 ført direkte mot egenkapitalen og ikke over resultatet. Endring i utsatt skattefordel som er ført mot egenkapitalen utgjør kr 839 052.
Forklaring til hvorfor årets skattekostnad ikke utgjør 25 % av resultat før skatt: | |
---|---|
25 % skatt av resultat før skatt | 6 154 925 |
Permanente forskjeller (25%) | -1 352 687 |
Endring i skattesats fra og med 2017 *) | 82 427 |
Skatteeffekt av balanseført pensjonsforpliktelse | 839 052 |
Korreksjon feil skatt tidligere år | 42 733 |
Beregnet skattekostnad | 5 766 450 |
Effektiv skattesats | 23,4% |
*) Endring i skattesats fra og med 2017 medfører at utsatt skatt i balansen beregnes med en skattsats på 24 %.
Differansen utgjør 1 % av de midlertidige forskjellene pr 31.12.2016