Note 1 REGNSKAPSPRINSIPPER
 

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk.

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet.

Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid.  Det er brukt lineære avskrivninger, og avskrivningssatsene er angitt nedenfor i note 2.

Immaterielle eiendeler
Utgifter til immaterielle eiendeler, herunder utgifter til forskning og utvikling, er balanseført i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Balanseført FoU avskrives lineært over økonomisk levetid.

Varer
Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Anskaffelseskost vurderes etter FIFO-prinsippet.
Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans. Egentilvirkede varer er vurdert til variabel tilvirkningskost.

Driftsinntekter
Inntektsføring av varer skjer på leveringstidspunktet og inntektsføring av tjenester etter hvert som tjenestene utføres. Akkumulert resultat av selvkostregnskapet er innarbeidet i regnskapet.

Langsiktige tilvirkningskontrakter
Arbeid under utførelse vurderes etter løpende avregnings metode. Det vil si at opparbeidet forventet fortjeneste tas til inntekt i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fullføringsgradren beregnes som påløpte kostnader i forhold til forventet totalkostnad.
Avsetning til forventede garantiarbeider føres som kostnad og avsetning til forpliktelser under annen kortsiktig gjeld.

Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag
av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.

Aksjer i datterselskap
Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden. Utbytte er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet.

Selvkost
Miljøtorgene i distriktet benyttes både av private og lokalt næringsliv. Fra 2018 er inntekter knyttet til drift av Miljøtorgene tatt inn i regnskapet til Iris Service AS. I tillegg har Iris Service AS noe mindre inntekter fra næring. Dette er skattepliktige inntekter, mens øvrige inntekter er innenfor selvkostområdet. Skattepliktig resultat fremkommer etter splitting av ordinært resultat mellom husholdningsrenovasjon (selvkost) og næring. Selvkostresultatet overføres til Iris Salten IKS, og innarbeides i morselskapets selvkostregnskap.

Konsernregnskap
Datterselskapene bruker samme vurderingsprinsipper som morselskapet. Konserninterne poster som aksjer i datterselskaper, konserninterne fordringer og gjeld, samt øvrige transaksjoner mellom konsernselskapene er eliminert. Minoritetsinteressene inngår i konsernets egenkapital.
Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig, men ikke bestemmende innflytelse, over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel mellom 20-50%). Tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet.

Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt
skattefordel/utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet med 22% på grunnlag av midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres i samme periode, er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

 

Note 2: VARIGE DRIFTSMIDLER
 

Note 3: LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER M.M.
 

Det er inngått en sluttavale med tidligere adm direktør som er inkludert i lønn til adm direktør i tabellen over.
Resultatdeling er lik for alle fast ansatte i Iris-konsernet, og er knytta til tilstedeværelse gjennom året. Resultatdeling for konsernet som ble utbetalt i 2020 er på grunnlag av overskudd 2019 fra datterselskapene innenfor konkurranseutsatt virksomheter (Retura Iris AS, Iris Produksjon AS, Mivanor AS, Labora AS og HT Safe AS).
Samlet resultatdeling for konsernet som er avsatt i 2019 og utbetales i 2020 er kr 1 629 761 til resultatdeling, og kr 407 441 til personalrettede tiltak.
Det er ikke avsatt resultatdeling for konsernet i 2020.
Iris Salten IKS og datterselskaper yter ansattelån begrenset til en brutto månedslønn. Det belastes ikke renter av lånebeløpet som nedbetales i sin helhet over ett år.
Dersom en ansatt slutter før lånet er nedbetalt skal det innfris i sin helhet. Ved utgangen av året var saldoen kr 62 323.
 

Note 4: PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER
 

Foretaket og konsernenhetene er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har ordninger som oppfyller kravene i denne lov.

Iris Salten IKS:
Iris Salten IKS har pensjonsordning som omfatter alle fast ansatte og for midlertidig ansatte/vikarer med mer enn 14 timer/uke.
Fra 2020 er det opprettet ordning med innskuddplan for alle ansatte under 55 år. Ansatte over 55 år har fortsatt ordning med ytelsesplan. Ved innskuddsplaner betaler selskapet innskudd til et forsikringselskap.
Selskapet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Premier til innskuddsbasert pensjonsordning som er organisert gjennom et livsforsikringselskap kostnadsføres
den perioden innskuddet gjelder og inngår blant lønnskostnader i resultatregnskapet.
Kostnader (eks. arbeidsgiveravgift) vedrørende innskuddsordningen                                         712 149
Kostnader (eks. arbeidsgiveravgift) vedrørende AFP ordningen inkl Sliterordningen                  100 798
Antall ansatte som er med i AFP-ordningen er 11 ansatte (herav 5 over 61 år).

Ordningen med ytelsesplan for ansatte over 55 år gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et livselskap.
Tidligere adm. direktør har inngått en pensjonsavtale i 2005, som gir 66% pensjon fra fylte 65 år. Samlet pensjonsforpliktelse i dagens kroneverdi er kr 1 191 941 på opphørstidspunktet.

Konsern:
Datterselskapene Iris Service AS, Iris Produksjon AS, Retura Iris AS og Labora AS byttet 1.5.18 fra en ordning med ytelsesplan til innskuddsplan. Dette omfatter alle fast ansatte og for midlertidig ansatte/vikarer med mer enn 20% stilling og er over 18 år. Dette gjaldt for alle ansatte under 55 år. Ansatte over 55 år har fortsatt ordning med ytelsesplan. Ved innskuddsplaner betaler selskapet innskudd til et forsikringselskap.
Selskapet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Premier til innskuddsbasert pensjonsordning som er organisert gjennom et livsforsikringselskap kostnadsføres den perioden innskuddet gjelder og inngår blant lønnskostnader i resultatregnskapet. Forpliktelser eller pensjonsmidler knyttet til den kollektive forsikrede pensjonsordningen balanseføres ikke.
Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om foretakspensjon. Ytelsene er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og avskastning på pensjonsmidlene og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Forpliktelsene er dekket gjennom et livselskap.

Kostnader (eks. arbeidsgiveravgift) vedrørende innskuddsordningen                                 5 344 981
Kostnader (eks. arbeidsgiveravgift) vedrørende AFP ordningen inkl Sliterordningen          1 294 217
Antall ansatte som er med i AFP-ordningen er 237 ansatte (herav 33 over 61 år).

De selskaper i konsernet som har hatt ytelsespensjon i 2020 (for ansatte over 55 år pr. 1.5.18 i følgende selskap: Iris Salten, Iris Produksjon AS, Retura Iris AS, Iris Service AS og Labora AS) er konsolidert i tabellen nedenfor.

 

Note 5: FORDRING OG GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER/PANTSTILLELSER
 

Note 6: FORSKNING OG UTVIKLING
 

Datterselskapet Labora har utviklet en nytt laboratoriesystem i 2020, og utviklingsprosjektet ble godkjent innen skattefunn-ordningen.
18% av godkjente prosjektkostnader i 2020, kr 272 519 er bokført som reduksjon av kostnadene i resultatregnskapet.
Mivanor har i 2019 jobbet med en renseløsning for PFAS. Utgiftene til Fou er kostnadsført.

 

Note 7: AKSJER I DATTERSELSKAP, TILKNYTTET SELSKAP MV
 

Samtlige selskaper inngår i det konsoliderte regnskapet. 
 

Note 8: AKSJER OG ANDELER I ANDRE SELSKAPER
 

* Aksjene ble tildelt etter omdanning av selskapet fra andelslag til aksjeselskap. 
 

Note 9: AKSJER I KONSERNET
 

Tilknyttede selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Dette innebærer at investeringen vurderes til investors andel av egenkapitalen,
og at andelen av resultatet inntekts-/utgiftsføres i investors resultatregnskap. Resultatandelen fratrukket utdelinger fra selskapet (utbytte) tillegges investeringen i balansen.
Patogen Nord AS har ikke avlagt årsregnskap for 2020 ennå, og ved innarbeidelse av tilknyttet selskap i konsernregnskapet er foreløpige regnskapstall benyttet som estimat.

Aksjer i tilknyttet selskap
	Årsresultat	Egenkapital pr. 31.12.20	Inntektsført resultatandel	Verdi i konsernets balanse
NOFIR AS	2 695 170	6 303 054	1 872 496	2 954 086
PatoGen Nord AS	3 148 662	2 905 041	838 035	2 362 021

 

Note 10: LEIE AV ANLEGGSMIDLER (FAST EIENDOM)
 

Note 11: BUNDNE BANKINNSKUDD

Note 12: MELLOMVÆRENDE MELLOM SELSKAP I SAMME KONSERN 
 

Note 13: INNTEKTER HUSHOLDNINGSRENOVASJON KOMMUNEVIS OVERSIKT
 

*Rente = 3 års statsobligasjoner + 1% i margin til 2014, fra 2015 5 årig SWAP + 0,5% i margin.
Årets resultat (underskudd) er innarbeidet i resultatregnskapet med kr 7 605 344 (inkl renter) og akkumulert resultat er innarbeidet i balansen.

 

Note 14: EGENKAPITAL
 

 

 

 

Note 15: LANGSIKTIGE TILVIRKNINGSKONTRAKTER

Deler av konsernets aktivitet består av utvikling og produksjon av produkter og systemer etter ordrer. Prosjektene behandles i samsvar med løpende avregningsmetode. Inntektsføring av kontraktene skjer i takt med beregnet fremdrift (fullføringsgrad). Fullføringsgraden beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader (kost-til-kost metode).Kontraktenes inntekter er avtalt. Forventede totale tilvirkningskostnader estimeres basert på en kombinasjon av erfaringstall, systematiske estimeringsprosedyrer, oppfølging av effektivitetsmål og beste skjønn.
Prosjekter under utførelse fremkommer som nettobeløpet av sum opptjente driftsinntekter fratrukket fakturert / innbetalt fra kunder. I de tilfeller der fakturert og innbetalt fra kunder overstiger opptjente driftsinntekter blir dette presentert som forskudd fra kunder.

 

Note 16: SKATT 

 

 

Oversikt over midlertidige forskjeller	Iris Salten	Iris Salten		Konsern	Konsern
	2020	2019	Endring	2020	2019	Endring
Fordringer			0	-1 049 598	-408 942	640 656
Driftsmidler	-5 183 939	-3 020 557	2 163 382	1 299 026	-1 771 407	-3 070 433
Varebeholdning				-200 000	-200 000	0
Pensjon			0	-6 104 968	-6 847 896	-742 928
Gevinst- og tapskonto			0	432 596	540 745	108 149
Tilvirkningkontrakter			0	1 371 656	6 003 772	4 632 116
Regnskapsmessige avsetninger	-302 357	-179 920	122 437	-1 789 628	-1 802 004	-12 376
Aksjer og verditapirer			0	130 332	65 613	-64 719
Underskudd til fremføring			0	-3 047 347	-5 896 790	-2 849 443
Sum	-5 486 296	-3 200 477	2 285 819	-8 957 931	-10 316 909	-1 358 978
22 % Utsatt skattefordel	-1 206 985	-704 105	502 880	-1 970 745	-2 269 720	-298 975

 

 

Note 17: ETTERDRIFTSFOND

Deponiet i Vikan har med siste utvidelse en forventet levetid til 2040. Deponiet vil bli drevet også utover dette med flere etappevise utvidelser. Deponiet brukes til forurensede masser.
Med forventet lang levetid, med avslutning langt frem i tid og små kostnader forbundet med avslutning av deponiet er det ikke avsatt til etterdriftsfond.
 

Note 18: FINANSIELLE INSTRUMENTER

Iris konsernet har en strategi som åpner for plassering av ledig likviditet i instrumenter med moderat risiko. Strategien revideres jevnlig.
To av selskapets datterselskaper har gjort investeringer i finansielle instrumenter vist i tabellen nedenfor.

Finansielle instrumenter er verdsatt til virkelig verdi. Virkelig verdi er fastsatt i henhold til verdien som er observerbar i markedet på balansedagen. 
 

Note 19: VARER

Egentilvirkede varer er vurdert til variabel tilvirkningskost. Lager av varer for videresalg er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Det er foretatt nødvendig nedskrivning for ukurans.

	Iris Salten		Konsern
	2020	2019	2020	2019
Lager av varer for videresalg	578 685	864 426	5 563 747	5 246 418
Lager av varer under tilvirkning			-	-
Lager av varer egentilvirkede			406 540	681 702
Sum	578 685	864 426	5 970 287	5 928 120

 

Note 20: SALGSINNTEKTER

Selskapenes omsetning skjer i all hovedsak i Norge.

	Iris Salten		Konsern
	2020	2019	2020	2029
Omsetning fra renovasjon	109 945 743	99 544 789	234 006 062	213 251 688
Omsetning fra laboratorietjenester			34 904 159	28 582 976
Omsetning av renseløsninger			7 330 734	16 645 492
Omsetning av responstjenester			8 302 272	9 205 931
Omsetning annet	23 421 716	23 170 333	4 936 420	20 175 567
Sum	133 367 459	122 715 122	289 479 647	287 861 654