Visjoner og strategier

Dette gjør vi gjennom å ha en tydelig visjon, felles verdier og avgrensede fokusområder.
Selskapets visjon
Iris gjør det enkelt.
Selskapets forretningsidé
Gode nedstrømsløsninger og et godt tilbud til husholdninger og bedrifter, gir et grønt skifte i Salten.
Selskapets verdier
- Solid
- Nyskapende
- Effektiv
Disse verdiene skal være styrende for vår daglige drift og påvirke de valgene vi tar som representant for våre eiere.
Fokusområder
Iris Salten har tre hovedfokusområder:
- avfall
- interkommunalt samarbeid
- eierskap
Avfallshåndtering
I mars 2017 vedtok styret ny strategi for avfallsområdet.
Visjon: Iris gjør det enkelt.
Foretningsidé: Gode nedstrømsløninger og et godt tilbd til husholdninger og bedrifter, gir et grønt skifte i Salten.
Prioriterte arbeidsområder:
Kvalitet - Iris leverer en miljøvennlig, enkel, rimelig og effektiv avfallstjeneste.
- God økonomi
- Rene fraksjoner
- Best på kommunikasjon
- Intern kontroll
- Rett faktura
- Anbud og innkjøp
Miljø - De miljøpåvirkninger som følger av vår drift og våre løsninger skal ikke påføre neste generasjon økte miljøproblemer.
- Grønt skifte
- Avfallsminimering
- Nedstrømsløsninger
- Maskiner og utstyr
- Farlig avfall
- Våtorganisk avfall
- Trevirke
Helse og sikkerhet - Ingen skal få skader eller helseplager som følge av vår virksomhet.
- Sykefravær
- Tiltak mot sosial dumping
- Risikovurderinger
Interkommunalt samarbeid
Iris Salten kan fortsatt ta på seg ansvaret for å gjennomføre prosjekter for eierkommunene dersom det er ønsket.
Eierskap
Iris Salten IKS er et naturlig valg som eierselskap for nye selskapsorganiseringer av offentlige tjenester. Iris Salten iks er langsiktig eier i kommersielle avfallsbedrifter. Eierskap som ikke er innenfor langsiktig kjernevirksomhet kan reduseres eller avvikles når Iris ikke kan bidra til å utvikle disse selskapene videre. Dersom det ikke er av spesiell strategisk betydning skal Iris ikke ha eierandeler i selskap hvor man ikke har innflytelse. For å sikre og utvide vår virksomhet innenfor avfallsområdet skal Iris ved sine datterselskap utvikle nye forretningsområder, og engasjere seg i andre selskap der dette er formålstjenlig. Utbyttet fra datterselskap skal normalt utgjøre 40 % av årsresultatet etter skatt. Datterselskapene skal en gang i året rapportere status for strategi, drift, økonomi og hovedfokus til hovedstyret.
Iris Salten IKS har egne overordnede mål knyttet til kvalitet, miljø, helse og sikkerhet.